张永的心态，朱玛所见不少：“现在的管理层很多是60后和70后，他们成长的时期，经济环境相对困难，创业艰难，他们会认为，我熬了那么多年才拥有这一切，现在年轻人得到也太容易了吧？”
80后也振振有词：希望付出能更快获得回报，是我们这一代人的特点。我们的维权意识更强。逆来顺受、被动等待不是我们的做派。
僵持不是解决之道。朱玛给60后老板开了一剂药方：抛开自己的主观感受，客观看待员工的动机。如果员工确实对公司有价值，谈薪酬的态度是诚恳的，目的是为了在公司更长久地发展下去，管理者应该衡量，是不是值得给他加薪。
而80后员工们，开门见山固然不错，不过，谈钱也请注意技巧和方法。
员工可以这样谈加薪
■ 调整心态
被动地等待加薪，就像拿自己当弱势群体看一样。你付出，你就该得到。薪水是衡量你工作能力的标准之一，一味委曲求全换不来加薪。
■ 选择最恰当的时机
职场专栏作家龙溪微微说，真正的聪明人，往往懂得在最恰当的时机提要求，比如临危受命时，公司多半会慷慨答应你的小小要求。
■ 给老板点暗示
律师事务所主任林威的经验，趁集体出游时等轻松时刻，嘻嘻哈哈中半开玩笑或旁敲侧击地暗示老板你想加薪了。老板心里有了底，你再正式谈加薪，往往能够事半功倍。
■ 别在公开场合提加薪
当着一群同事的面，跟老板要求加薪，老板是同意呢？还是不同意呢？这招只会让老板下不来台。
■ 业绩才是王道
这几乎是本文中所有被采访对象的经验。业绩是你的筹码，老板平时没有关注到的你的业绩更是让你加分的东西。同时，提出你的加薪幅度，这就需要你充分了解本行业的薪酬标准。不打无准备之仗。
■ 衡量老板风格、公司文化
无论你左试探右想辙儿，主动提加薪就是不合老板的胃口，公司文化只容得下“只求付出不问收获”的孺子牛。怎么办？综合考虑，去留自己定夺。
