价格屠夫，挑事者，城府很深——这是很多人对于刘强东的评价。
刘强东则辩白称，他没有想象的那样复杂。同时，他也自述了为何要与苏宁、国美展开价格战，以及此次价格战的京东兵法。
以下为搜狐IT整理的刘强东自白全文：
为啥要打苏宁？实体店成本太高
刘强东：三年前我就在公司内部说过，我们和苏宁肯定要有一战。因为苏宁国美线下实体店的大家电成本太高了。
算一笔账，根据国美苏宁的财务报表，他们实体店的综合毛利率是19%，大家电的毛利率可以达到25%，而京东商城大家电的进货价虽然比国美苏宁要高3%左右，但我们的价格还是比苏宁国美便宜15%！
国美苏宁的IT、手机产品的毛利率并不高，也只有6%-7%左右，真正赚钱和毛利高的是大家电。苏宁不敢讲线上线下的大家电同价的。我们一定要把国美苏宁的高毛利打下去！
至于说我为何把苏宁重点关注的目标，而不是重点关注国美，那是因为我认为，国美的灵魂人物黄光裕还在狱中，他们没有那么大的能力去做变革，国美的股价也很低，融资也不会顺畅，价格战打下去，国美肯定会出问题，当然，国美出问题了，对于苏宁京东而言也不是一件好事。
而与国美相比，苏宁没有任何的问题，灵魂人物张近东还在。
说到亏损，短期亏损是肯定的，但我们大家电的销售额只有几十亿，今年大概会达到70亿，我们亏损也就是亏几亿，苏宁则要亏几十亿，他们能承受住吗？
我们的优势所在还因为我们不是上市公司，而苏宁是上市公司。
至于说价格战什么时候结束，我想，这要到双方都认识到了自己的能力边际在哪里。比如，京东一向就自认没有能力做线下实体店。
这场战争是成本、现金、合作伙伴以及资源的战争，也考验了投资人的耐心，这些因素都会决定战争的胜负。
复盘对苏价格战：所有管理层停止休假
刘强东：我们原来预计是要到今年第四季度再和苏宁打价格战的。我内部下达的指标是，明年大家电必须达到300亿销售额，增长超过200%，后年达到500亿。
和苏宁的价格战是必须的。我们内部早就造好了准备。
没有想到，昨天在微博上一说，大家反映强烈，我就真的开始着手做价格战了。
是不是因为苏宁刚发公告要融资80亿元呢？我想大家都把我想得太复杂了，其实不是这样的。我是一个随性的人。
我确实没有想到这场价格大战提前了。
昨天早上，我紧急下发通知，要求所有副总监以上的管理人员回到工作岗位上，取消休假，比如沈皓瑜就从欧洲赶回来，像618一样备战。
之后我开始开始跟团队作战前的动员，将员工的积极性调动起来。
接下来，我们确定打的具体方式。
所有的供货加货都是昨天下午临时谈的，这些都是都是昨天一天发生的事
这一次的价格战是循环反复地不断降价，先从9折，再接着往下降，肯定会有一家价格再也降不下去的时候 ，价格战就结束了，但这一定不会是京东。
我们在京东投入运营的18个仓库的大家电进行加货，就是把我们仓库的货都卖完了也不会停止价格战。
至于说消费者何时可以入手，我觉得上午还是有点早，等到你看到苏宁有超过30分钟不再降价了，那就说明可以入手了。
关于供货商：1/3反对价格战
刘强东：这一次价格战，有1/3的供货商是反对的。
我们这次价格战成本2/3来自于供货商，1/3自己出自京东。我们为什么全部自己投入呢？
