再说开会。每次经理召集大家研究工作，她常常在主管还没表态的时候抢先发言，虽然她说的跟主管要说的没有什么区别，也没违背部门的利益，可是，她的做法无疑“在经理面前抢了主管的风头”，主管心里当然不高兴。
孙红艳的工作没得说，业务能力强，和同事的关系也都很好。最近主管被暂时调到上海筹建办事处，需要提拔一个临时主管，大家都认为非孙红艳莫属，可是最终却由另一个部门的代管了。听说是因为主管怕孙红艳真的抢了他的位子，硬给孙红艳顶了下去。
分析：不要僭越到上司责任范围的工作
工作中越位的事情挺多的，但本意并不是想越俎代庖，大多数都是出于工作积极主动或者想多干点事情的好心。
有的人越位是由于性格的原因，热情、好张罗事儿；有的是出于工作责任心，在紧要关头勇于承担重任，使劲往前冲；当然，也有的是认为上司不如自己能力强，急于在更高级别的领导面前表现自己，以此谋求提升的机会。
不管出于什么原因，越位都是不可取的。如果你的上司心怀宽广，他可以包容你，甚至赏识你的才干，那真是太幸运了。可是，这完全是可遇不可求之事。上司如果是个心胸狭窄的人，你经常越位，就会被视为“危险角色”受到提防。
当跳槽到一个新单位时，急于做出成绩的愿望很强烈，所以，不想放过任何一个能表现自己才干的机会。事实上，这往往欲速则不达。在看似平庸的岗位上扎扎实实地做好本职工作，这是谋求更好发展机会的基础。
“职场好人”三招
热心工作，有合适机会表现自己的能力和才干，这是应该的，但是要注意掌握好分寸。
1.守位不越位。自己的工作一定要做到位。超出自己职责范围的事慎做，超出自己职权范围的事慎做，基本上是没有安排不做，没有征得相关人同意不做。
2.献策不决策。对于并非本职工作但又属于单位或部门中大家关注的事情，有想法可以表达出来，献计献策，这并不越位，但不属于被授权决定的事情不要去大包大揽或擅做表态，更不要越权拍板决定。
3.补台不抢台。不论是餐桌上还是谈判桌上，都不要抢上司的话，更不能抢上司的风头。但当上司需要人补台的时候，比如忘记了某个统计数字或不了解某个业务细节时，可以及时地提示上司或帮上司说出来。这样非但不会被看作越位，反倒会因为替上司化解尴尬而得到赏识。
方法三 助人为乐但要留名
“做好事不留名”，这是上小学的时候老师告诉我们的准则。但在工作中，有些同事既要你帮忙，又不想让别人知道。因为，谁都不想被当作职场上的弱者。在这样的环境下，留下名字才是正能量。
CASE
整个策划部里最忙的人只有一个，那就是Lucy.策划部实行的是项目责任制，一人跟一个项目，单兵做战。按理说，如果没有特别紧迫的项目，谁也不会比谁更忙。Lucy的忙其实一半时间都是在帮别人做事。
策划是拼创意的活，说难也不难，说容易也不容易。关键在于能不能想出好点子，外加写出好文案，做出漂亮的PPT.偏偏这都是Lucy的长项。大家都说，Lucy之所以不爱说话，就是因为她的脑子一直在思考。
在办公室里经常听到的一句话就是：“Lucy，帮我出出主意……这个从什么角度切入？”“Lucy，我这个PPT做得不好看，你帮我美化一下”……有人求到Lucy的时候，她从来都是把自己的活放下，先帮助同事把工作搞定。可是，在她帮助下做出的策划如果得到了表扬，却没有一个人说这是Lucy帮着想出来的。好像她根本没有参与过一样。更不要说发了奖金请她喝杯咖啡了。帮助别人干活，几乎成了Lucy的本职工作。奇怪的是，加薪的时候她却是排在好多人的后边……
分析：做好自己的工作再去帮助别人
在工作上热心助人，当然是“职场好人”的行为，要再做到“有求必应”，那就该被评为“职场模范”了。
可是，我们也得看到职场竞争环境的恶劣是不争的事实，“老实人吃亏”已经不是个别现象了。所以，遇到求助的时候三思而后行，这也成了保护自己的必要措施。对任何请求帮助的同事都伸出热情的双手，以至于连自己的工作都放在第二位。帮了别人耽误了自己，虽然没有影响到工作成绩，可是却难受到好评，没有得到帮助的人甚至还会生出抱怨。这对施助者显然是一种伤害。
而且，帮助了别人还默默无闻，这在马路上大概是可取的，但在职场上却不可取。帮了就是帮了，做在明处，说在明处。“职场好人”做了好事还是留名的好。
“职场好人”三招
在职场上帮助别人应该遵循三个原则：
1.帮在明处。工作上的相助没有什么隐私可言，帮助了谁、帮助了什么都应该亮在明处，让大家知道，更要让上司知道。
2.帮助需要帮助和值得帮助的人。那些仅仅是为使工作更轻松而求助的人，显然是无须施助的，索性不要伸援手。而那种知恩不报，甚而“得了便宜还卖乖”的人是不值得帮助的。
3.“先己后人”。职场的最基本规则是做好本职工作，在本职工作还没有做好的情况下去帮助别人这不符合一个合格员工的行为准则，上司完全可以根据这一条不给你升职加薪，更不要说做“职场好人”了。
