一档名为《中国好声音》的真人秀节目在浙江卫视首播，一鸣惊人。节目播出第二期后持续发酵，掀起了收视狂潮。在被称作“选秀末世”的年代，《中国好声音》为何能一夜爆红？它是如何卖唱的？背后是怎样的模式创新？体现了怎样的人文精神？它又能带给企业哪些启示，下面就这些疑问我们一一盘点！
一、《中国好声音》为何爆红？
1.参与广告分成
从国外买进版权到制作，《中国好声音》出自 “灿星制作”之手。响当当的《中国达人秀》、《武林大会》以及《华语音乐榜中榜》均打造自这个团队。然而不同于以往的这些节目，也不同于国外原版的《The Voice》，灿星制作此次打造的《中国好声音》首次引入真正意义上的“制播分离”。
2.打造全产业链
不同于以往的节目对明星导师们采取付费的方式，《中国好声音》中明星导师共同打造产业链的模式让明星们长期共同投入，这无疑将使得明星效应更大作用地发挥出来。
3运用的营销八计
迎合需求、定位准确、标准高、引起共鸣、体验式互动营销、公关炒作、有效利用新媒体。【详细】
4.模式创新大胆
先说商业定位创新。看厌了好为人师、说教式的选秀节目，对那些冗长、耍宝式的名为选秀实为表演的真人秀节目也没了热情，观众需要场景、需要故事、需要真情实感，需要能够产生内心共鸣、感情共振的节目。再说商业模式创新。这是中国电视制播分离的3.0版。制播分离，一定要解决两个商业主体（节目制作方和节目播出方）的收入模式和盈利模式问题，并且要使得这个商业模式和分配方式能够让双方都尽一切可能，达到最终的观众满意。后是组织模式创新。一个节目中，有很多利益相关者。《中国好声音》中，除制作公司和电视台外，学员和导师是直接的参与者，也是非常重要的利益相关者。【详细】
5.优秀的考核导师
模式中已有规定，音乐导师必须为这个国家里最顶尖的音乐人。倘若能达到这一要求，无疑又为这门“生意”的成功增添了砝码。
6.群众基础和水军力量
可以说一档综艺节目的成功离不开群众基础。我们直接拿数据说话，下面分别是通过百度搜索关注《中国好声音》、《非诚勿扰》、《快乐大本营》及《百变大咖秀》的用户属性。我们可以看到，《快乐大本营》及《百变大咖秀》的观众普遍年龄较低，10到19岁的观众占据了很大一部分。而《中国好声音》与《非诚勿扰》的观众重合度较高，20到39岁的观众占据了绝大多数，而这部分年龄稍大的观众，很大一部分属于中产阶层。根据这些数据，我们可以讲，《中国好声音》对《非常勿扰》的冲击可能会更大一些。而湖南卫视推出《百变大咖秀》夹击《中国好声音》也是失策的，因为观众群体重合度低，《百变大咖秀》可能更多的是抢夺了《快乐大本营》的观众。
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二、《中国好声音》带给企业哪些启示？
1“中国好声音”，只听声音不看人
节目在挑选学员时，四位导师都是坐在据说是价值80万的转椅上，背对着舞台，只能听到台上学员的声音，看不到台上的人。
2“中国好声音”，让学员与导师相互选择
学员登台献演，四位导师首先拥有主动选择的权力。导师根据自己的职业经验和水准去判断学员的实力和水准，如果凭声音导师确认他是可塑之材，就按钮转身。四位导师中如果只有一人转身，学员基本上是别无选择要加入该导师的战队。
3“中国好声音”，PK机制是提升发展的动力源泉
节目在挑选学员、四位导师组成各自的战队之后，就进入了战队内部的分组PK.在PK之前，导师要根据每个小组、每位学员的情况进行选歌、改编、辅导等过程。在最后呈现在观众面前的PK过程中可以看到，经过导师的辅导，每位学员的演唱的技能和水准都得到了很大的提高。
4“中国好声音”，追求成功是我们共同的梦想
这档节目之所以会获得巨大的成功，其中的核心在于它在一个点上，让所有的学员和观众产生了心理上的强大的共振，那就是追求成功！所有参赛的选手渴望成功；四位导师希望挑选到高水准的学员加入自己的战队，他们也希望成功；所有电视机前的观众也渴望成功。【详细】
