众所周知，苹果和三星无论是在市场份额、营收、利润上均已成全球智能手机和平板电脑市场的主宰。
例如最新统计显示，在过去的第三季度，苹果和三星占据了全球智能手机市场份额的一半，利润的106%；在平板电脑市场，苹果、三星合计占据了该市场68.8%的份额，重要的是在智能手机和平板电脑这两个市场，无论是苹果还是三星谁排在第一或者第二，与后面对手的差距都相当大。例如在智能手机市场，苹果市场份额为15%，虽然排在第二位，但市场份额是排名第三RIM 4.3%市场份额的3.5倍。同样在平板电脑市场，三星虽以18.4%排在第二，但市场份额也是排在第三的亚马逊的2倍。在业内眼中，三星有今天的位置，是靠抄袭苹果iPhone得来的，而实际情况远非人们看到的这般简单。
笔者列举数字的目的是指苹果和三星已经成为智能手机和平板电脑领域遥遥的领先者，并成为对手竞相模仿和挑战的目标。例如进入今年以来，摩托罗拉、HTC等厂商均宣布要缩减产品线，以效仿苹果走高端精品路线，不过时至今日，这种策略的效果并不明显。
其实此前笔者曾经撰文认为，任何模仿苹果产品策略的厂商都很难成功，原因很简单，因为对手是苹果。于是乎，对手们又将竞争矛头指向了三星，似乎认为三星较苹果更容易被模仿和挑战。因为在对手的眼中，三星不过是靠模仿苹果和“机海战术”获得今天的位置。但笔者认为，综合多种因素（例如模仿、创新、营销、供应链、品牌等），模仿三星的难度不会小于苹果，甚至更难以被复制。
模仿+创新：业内一直认为三星在智能手机市场发展初期是靠模仿苹果，甚至是抄袭苹果iPhone，尤其是之前三星在与苹果专利官司中的败诉为这种认识提供了有力的佐证。笔者不否认三星对于苹果的模仿，或者是抄袭（毕竟侵犯了苹果的相关专利），但这不代表三星今天的位置就完全是模仿或者抄袭苹果获得的。原因很简单，在咨询公司Booz & Co.发布的《全球创新1000》报告中，三星排在2012年全球最具创新力企业的第4位，仅次于苹果和谷歌，而在反映对于创新重视程度的研发投入（研发投入占销售百分比）上，其比例高达6%，达到90亿美元，排名第6，仅次于科技企业中的微软。而从最具创新力第4和研发投入第6近乎相等的排位看，三星创新的ROI是相当高的。
连续三年全球最具创新力企业排名的上升，绝非是简单抄袭就可以得来的
为此，Booz & Co.将三星列为市场阅读型（Market readers）创新模式的代表之一。即典型的快速追随者，并不一定要在技术是取得颠覆性的效果（苹果正好相反），但是会观察创新之处，并迅速推出自己的版本并抓取市场份额。这是一种基于竞争理念和典型的前沿市场活动研究进行的创新。”这种创新模式与三星在智能手机市场发展中给业内的直观感觉是一致的，不过是多数业内观察人士和对手只看到了表面（模仿），而未能看到背后的创新因素。其实还有一种更容易理解的解释三星具有创新性，那就是年投入90亿美元的研发费用，如果三星只是单纯模仿和抄袭的话，这投入的成本也太高了吧。另外，就是在三星与苹果专利诉讼落败之后，三星在美国市场的品牌知名度不减反增，这恐怕也不仅是靠模仿和抄袭就能换来的结果。至少在用户心目中，三星能够和苹果这样的对手对簿公堂，实力不可小靓。事实是，在与苹果的专利官司之后，三星在美国市场的品牌形象并未受到多大的损害。
提及创新，三星最成功的产品莫过于跨界智能手机和平板，也就是业内称为Phablet的Galaxy Note。这款当初并不被业内和市场看好的跨界产品，大获成功。目前其二代产品，Galaxy Note II上市仅37天，其全球销量就突破了300万部。虽然现在业内也有厂商推出类似的产品，但三星无疑是开拓这一跨界产品的先锋，且始终占据着优势。
Galaxy Note是三星把握市场需求，典型跨界创新的表现
