#诺基亚裁员#
@经理人：诺基亚计划在2013年之前全球裁员1万，同时，诺基亚将会关闭位于芬兰、德国和加拿大的组装工厂，并进行高层管理团队大洗牌。诺基亚转型能成功吗？
@郑峻：诺基亚裁员削减成本，重组管理层绝对是个利好，他们早该这么做了。转型总是痛苦的，要扭转公司颓势和行业逆境或许比创业更艰难。想了想近年科技公司转型扭转困境的成功案例，乔布斯挽救苹果肯定是最值得称道的，十年前甲骨文和思科的转身也算小成功；转型多年仍然不见起色的就太多了：雅虎、AOL、HP、RIM.
@程彦栋：不久的将来，诺基亚只能留存在记忆中了。
@向荣评论：当一个产业处在重大调整过程中，要求每一个企业的管理者都要重新思考其发展战略。如果没有明确的战略或者其战略无法提供客户认可的价值，这样的企业必然衰落。
#吴长江辞职#
@经理人：不久前，雷士照明董事长吴长江闪电辞职，引发雷士股票狂跌，坊间流传各种版本猜想。吴长江七年前经历过一次出局，回马枪传奇会重演吗？
@雷士照明吴长江：各位投资者朋友，我不得不告诉大家真相，由于前段时间我展增持了许多股票，上周被券商强行平仓还钱，我没有套现，也没有忽悠大家，过去没有，现在也没有，以后也不会！诚信是我这么多年来做人立业之根本！
@宁财女：大多数人，都会对自己（包括自己的公司）过分自信。其实如果身家大部分在自己的上市公司里，正确的做法反而是尽量分散，降低集中投资的风险。
@鲁渝华同志：下一步的剧情或许是这样的：雷士的业绩下滑，施耐德就开始登场了，以所谓业绩不好，提出并购雷士的计划，然后开出一个所谓优厚的条件，让风投们确保自身利益下全身而退。雷士品牌然后被并购或冷藏。看看施耐德绞杀正泰的旧闻，就知道这个法国企业的狼子野心了。
@数字商业时代杂志老周：从主角到“隐退”，吴长江肯定还会重出江湖，未来将会有一个怎样的开始，仍是未知。但肯定地是，看着自己辛苦打下的江山，没有任何人能够接受以这种方式走向幕后。
#顺丰进军电商#
@经理人：快递和电商，本是两个毫不相干的行业，如今却开始互相渗透，甚至“互抢地盘”。国内快递业老大顺丰近日宣布，其全资电子商务网站“顺丰优选”正式上线，瞄准中高端食品市场。
@杜宏：顺丰进军电商了！！不光电商觊觎物流，物流企业也觊觎电商。顺丰推出了食品电商品牌，而且号称全部采用⒈75以上高度帅哥送货……出手真狠啊。
@李成东V：「为什么不看好顺丰优选？」如果剔除生鲜，就是第二个缩小版的1号店，模式没什么好争论的。因此如果具体分析，主要是三个问题：一是管理层对电商的认知和决心问题；二是生鲜食品能好做吗，能做好吗？三是高端市场好做吗，能做好？吗？
@ricky陈扬：目前国内的状况是快递的发展远远滞后于电商的发展，当那些大电商们还在跑马圈地建设物流的时候，顺丰已经解除了后顾之忧，一旦在电商上发力，会有我们想象不到的精彩。永远不要怀疑顺丰的实力，能买得起飞机的，自有它的不简单！
