No.7 小米盒子亮相一周即夭折
互联网电视尚处“早春” 随着互联网企业的“势力范围”越来越大，与传统家电厂商的交集也越来越多。在推出小米手机力压一干手机制造商之后，雷军旗下的小米科技又推出了小米盒子，意欲在互联网电视领域再占上风。不过，小米盒子的命运却与小米手机大相径庭，刚刚上线一周就“夭折”了。2012年11月14日小米盒子正式推出，11月22日，小米盒子便称，因系统维护暂停视频内容服务。时至今日，服务依旧在“暂停”中。 几乎所有业界人士都清楚，暂停的原因是来自政策管控。根据2011年国家广电总局《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，小米盒子这样的机顶盒产品，必须与牌照持有方合作才能进入市场。而目前市面上只有CNTV、南方传媒、上海文广等7家广电系国企拥有牌照。换言之，小米盒子必须与上述7家中的一家合作才行。 「点评」 互联网企业进军电视，牌照成为一个绕不过去的坎，因为监管层对电视的监管力度要远远大于PC，PC端尚可的“擦边球”打法在广电领域行不通了，所以才有了乐视网（行情 股吧 买卖点）与CNTV的合作，优朋普乐与南方传媒的合作。而此种合作也就意味着内容的受限，比如乐视盒子只能播放乐视网和CNTV的内容，对于优酷、搜狐、爱奇艺等网站上的大量内容无能为力。而没有与任何牌照方合作的小米盒子，其最大卖点就是能看各个视频网站的内容，但又恰恰是这个卖点，触及了政策的红线。 No.8 微信用户量快速增长
赶超微博恐成定局
截至9月30日，三季报显示，新浪微博的注册用户和活跃用户分别为4.24亿和4230万。 同样是在9月，腾讯马化腾宣称，微信注册用户已突破2亿。要知道，这是一个惊人的增长速度，早在2011年3月，微信还只有1亿的注册用户。而就在日前，马化腾再度宣称，明年1月，微信用户数量将破3亿。 虽然微信用户量与新浪微博仍有差距，但如果人们将微信与微博间的争斗上移至腾讯与新浪，则不难发现，新浪微博正在“以一敌二”，同时面对来自于腾讯微信、腾讯微博的两面夹击。 据了解，目前腾讯微博已与腾讯内部超过16个产品打通，特别是与IM（如QQ）、SNS平台（如微信）融合，这已成为腾讯立体化社交平台的重要部分。 相比之下，虽然新浪微博今年4月才开始商业化，但其“二季度营收1200万美元，三季度翻番，四季度还将增长”的答卷也着实令人满意。就在此前不久，有传闻称阿里巴巴正在与新浪微博洽谈战略投资事宜，根据传闻，阿里巴巴入股后，未来会占新浪微博独立公司15%至20%的股份。在业界看来，拥有4亿用户的新浪微博与淘宝结合，怎么看都是双赢。 「点评」 在微博、微信、米聊、QQ等百家争鸣的年代，越来越多的用户开始思考如何作出选择，也正因为此，SNS平台们的争斗也日趋白热化，所有人都希望自己能够成为最终的被选择者。 有业界人士认为，在微信快速增长的背后，新浪与阿里巴巴的合作正是新浪为了对抗腾讯微信而采取的行动，新浪试图据此阻止微信发展成移动平台上的“淘宝”。 虽然微信发展势如破竹，但其与传统电信运营商间的矛盾也越发激烈，不久前，中国联通（行情 股吧 买卖点）宽带在线总经理何华杰公开表示，“如果按照用户数量来衡量，腾讯实际上已经是中国的第二大运营商”。 而马化腾则强调，“互联网开发商和运营商是一种互惠共赢的关系，并不是对立或者并列的，是上下产业链承载的关系”。 No.9 360进军搜索引擎
百度如鲠在喉遭遇最难缠对手
尽管互联网行业的创业者很多，但是几乎都不约而同避开了搜索这一领域。因为，在该领域，百度实在是太强大了，连腾讯、搜狐这样体量的公司，多年来费尽心力，都难以撼动百度在搜索领域的地位。 但是，偏偏就是有“不信邪”的公司，这就是刚刚与腾讯打过架的奇虎360.2012年8月16日，奇虎360低调推出自有搜索。与以往很多产品不同，对于这款产品，360并没有进行宣传，但即便如此，也旋即引起了业界的震动和百度的反制。8月21日，百度开始对从360搜索导入的流量进行提示，建议用户将百度设置为首页。8月28日，百度采取强制跳转的策略屏蔽360.360搜索的新闻、视频、图片、MP3、地图等多个频道，只要用户选择来源为百度，搜索结果都不会显示，而是直接跳转到百度首页，必须通过百度才能完成搜索。 自此，360和百度之间开始了正面冲突，双方口诛笔伐，从技术到伦理，互相指责。而打假斗士方舟子也在双方酣战之际卷入，指责360产品涉嫌侵犯隐私。此后，3B（Baidu）大战的热度逐渐被3方（方舟子）所取代。 「点评」 从3Q大战到3B大战，360是彻底把腾讯和百度这两个中国互联网业的巨无霸给得罪了。而且，从很大程度上来说，360对百度的“伤害”更重，因为百度和腾讯不同，百度并不是长于多元化的公司，百度所专注和倚重的只有搜索，而360恰恰就是要分百度这唯一的蛋糕。因此，如果说3Q大战只是一个阶段性战役的话，那么3B大战则是一个持久战。尤其对于百度，要打起12分精神来对付360.日前，李彦宏呼吁百度员工要摒弃小资，建立“狼性”。此举，应该与3B大战不无关系。 正在热映的《少年派的奇幻漂流》讲述的是一位名叫“派”少年和一只老虎在海上漂流227天的故事，正是由于老虎的存在使得少年不得不时刻保持着警醒，最终在茫茫大海上得以坚持如此之久而没有崩溃。在某种程度上，360就像那只老虎，让百度必须时刻警醒提防。双方彼此的这种关系，反倒会让各自更有动力和活力。对用户而言，搜索的体验也只会越来越好。 No.10 苏宁国美加速转型
线上线下同步发展
曾有人预测，如果说2012年是B2C之战，那2013年则是综合B2C平台之战。 在2012年，国美在自身平台的基础上完整收购库巴网，并同时与当当网进行合作。预计未来家电连锁还将继续通过开放平台、战略联盟、投资参股、企业并购等多种手段开展电商领域的整合，最终实现线上线下融合，开创互联网时代中国零售的崭新模式。 而苏宁易购开始了大规模的融资、并购，发力电商销售，冲刺300亿元，并成立了易购地区管理公司，与实体门店齐头并进，据苏宁方面表示：在去年苏宁易购完成了59亿元的销售额基础上，今年将计划实现200亿元销售额，挑战300亿元。 目前，除了传统优势的3C产品之外，苏宁易购、国美旗下三大电商已经实现了多范围经营，涉及的领域有运动户外、汽车用品、母婴玩具、童装、礼品等超过20多个非电器类商品。 有分析师认为，种种迹象已经表明，作为一种日渐成熟的商业形态，电商已经越来越为消费者和商家重视。借助实体门店的资源优势，苏宁、国美等主要家电连锁特别强调了“线上线下统一”的理念，而不单是偏重于线上。家电连锁卖场进入电商需要得到更多的资源支持，因此完善自身体系，扩大资源范围就成为了很重要的一环。收购、兼并等成为苏宁、国美等扩大电商经营范围的主要方式。 「点评」 转眼间已经到了2012年底，即将到来的2013年对电商行业来说是极为关键的一年。根据艾瑞发布的报告显示，苏宁易购在2011年仅次于京东，成为自主销售B2C企业第二名，其销售额达到近59亿元。不过对于以传统3C零售起家的苏宁来说，要实现综合平台全品类的扩张，必须首先保证供应链及品类人才建设，如果过于追求短期规模及发展速度则会欲速不达。国美从其收购库巴进军电商再到推出其品牌独立B2C来看，显然在其电商战略上还处于战略摸索期，但作为拥有传统渠道优势的老牌零售商，如果能进一步优化其电商战略，在2013年出现飞跃希望还是很大的。
