企业欲成功实施校园招聘工作，唯有全面解析校园招聘，深入了解校园招聘全流程，将其纳入完整体系。
每年一度的校园招聘是企业建立人才储备，构建合理的人才发展梯度，展示企业形象，塑造雇主品牌的良好时机。笔者根据多年从事校园招聘工作的经验，对校园招聘成功实施重要环节进行阐述与分析，期望对HR有所帮助。
一、未雨绸缪，精心准备
校园招聘是一个系统工程，其准备工作决定着校园招聘的内容和方向，做好准备工作对提升校园招聘整体效果具有积极影响。
1、人员需求确定
人员需求是做好校园招聘工作的基础。与社会招聘比较，校园招聘有其明显的不同，即人员到位时间较长，至少为半年以上，这决定了校园招聘中的人员需求必定是长期需求，而不是短期需求，人力资源部应重点考虑校园招聘的特点，与用人部门充分沟通，深入探讨对毕业生的专业、学历、人数、价值观、知识技能等需求，注重发挥对企业战略支撑作用，以此确定毕业生招聘计划。
2、招聘团队组建
