尚德高管离职引发新高潮，一直处在破产舆论漩涡中的尚德电力（NYSE：STP），在债务问题持续深化的同时，公司高管相继离职。高管离职高潮引发了尚德机构新一轮的人才招聘管理浪潮。企业人才需求量得情况下，如何展开招聘管理来应对人才缺口。
1.公司越知名，名声越好，愿意加入的候选人就越多。公司的品牌建设一直放在首要位置。做好公司的品牌建设，不仅对于吸引候选人有效，对于拓展公司的业务也极有帮助。
2.如果想要高效，事务性的工作要系统化，建立系统的时候要考虑可操作性。建立一个招聘流程的数据系统对于招聘工作有极大的帮助。这个系统的基础数据包括：
1）人才库的建立；
2）招聘岗位人才市场的状态；
3）面试过程中候选人的表现及各部门的意见；
4）招聘周期。
3. 找准了岗位的要求之后，另外还需要选择合适的招聘渠道。不管是网络招聘，校园招聘还是猎头招聘，或是其它渠道，成本低，高效产出是衡量的标准。
