总之，一个新品的上市推广及成长，除需要品牌推广人员敏锐的市场触角、灵活的头脑和敏捷的思维之外，还有一个很重要的任务，那就是：给品牌设立一个严谨的品牌推广标准和联合业务部门设立一个切实可行的业务操作标准。我们将之总结为：
第一，工作需要标准，产品需要标准，品牌需要标准。制定自己的标准，是成就大品牌，品牌推广取得长足发展的关键。
第二，品牌内涵必须丰满，品牌形象必须统一。培养品牌是非常严谨的一件事情。
第三，品牌不是吊在半空的云，是消费者能感受到的亲身体验。尽量把品牌形象化，具体化，让品牌富有生命力和感染力。
原载：《销售与市场》案例版2004年第二期
作者谭长春，曾担任可口可乐产品经理。十年营销和管理经验。先后砺练于四大第一外资饮料和啤酒类品牌。电子邮件:t13910184418@sohu.com
