因为之前在台资制造型企业做过，对生产流水线有比较深入的了解。每一条流水线，由很多个工位组成，每一个工位有几个操作，每个操作要怎么做，做到什么样的才算合格，都有详细明确的标准，也就是每个岗位的SOP，并配以图片说明。再就是不断的要求，培训操作人员严格按照SOP去执行，这样来保证流水线输出的产品品质是合格的。基本上所有的高品质的产品，都是这样造出来的。
反观我们的招聘工作，其实也不妨借签经验，打造我们招聘的标准流水线，来保障我们招到合适的人选。
首先，我们可以把整个招聘的流程从用人单位提出需求，到合适的人员到岗，中间到底会涉及到多少个步骤，每一步骤有多少个环节，每个环节都有哪些操作要求，要做到什么程度才算合格等等，这些清晰的界定出来，制作出属于我们招聘工作的SOP.
接下来，就要我们招聘的人员去掌握熟悉理解这些流程，从专业角度去理解为什么要这样做，这样做会有哪些好处，掌握每个环节的具体要求。
再下来，就要按照我们已经制订好的SOP严格地去执行。
这样呢，我们大体上可以保证我们招聘工作的品质了。
当然，我们不能忘了不断的去改善我们的流程，不断的去提高自己，其实每个很细小的环节，都会有很多技巧跟经验可以总结。比如，怎么筛选简历，怎么电话面试等等，每次去网上搜索，都会有新的发现。
这样不停地进行PDCA的循环，我们的招聘工作就会越做越轻松，越做越有成就感。我们也就会更快的达到所谓的“面霸”的更高境界。
