腾讯:如何进行产品类面试

   2023-07-11 互联网2820

3,为什么选择产品经理?

答:这个每个人的理由都不同,但是我建议每个选择这个职位的同学都要深思这个问题,我选择产品经理是因为我喜欢、我适合、我觉得干这事有意义。最适合产品经理的性格应该是做技术觉得太闷,做销售又觉得放不开的性格。产品经理的指导思想应该是“创造用户价值”,就是通过互联网产品改善人们的生活方式,这应该是从事这行的最主要目的,所以我追求产品经理已经不止是追求一份生存的工作那么简单,而像是追求生存的意义。像纯粹为了就业就随便试试之类的,我觉得有点不靠谱,因为产品经理靠的积累,而积累是一场长期的持久战,没有恒心的话很难坚持。

4,分析一款产品,说出它的3个优点、3个缺点。

答:这道题,基本上每一次产品面试都会问,我建议想要面试的同学应该先准备好至少一款PC端产品、一款手机客户端产品的分析报告。这种题就见仁见智了,每个同学分析的方法都不同,我个人比较喜欢从三个方面进行分析:产品概念及形式,用户体验,商业模式。产品概念就是这款产品是做什么的,满足用户什么样的需求,产品形式就是用什么样的方式,比如微博只能发140字的微博的形式,用户查看微博、评论、互动的这种形式。用户体验的话,在下文专业二面中再详细阐述。至于商业模式,简单的讲就是这款产品为它的公司带来什么利益,比如QQ,最重要的商业模式我觉得是作为一个平台,对腾讯公司其他产品起拉动作用,比如新浪微博,之前就一直在纠结,用户量那么大,却没有好的盈利方式……

5,让你设计一款产品,比如说一个手机音乐播放器,或者一个卖家居的电子商务网站。

答:这类题目,面试官通常会给你一个题目,即做什么东西,然后让你设计产品。《人人都是产品经理》提到将一个产品分为5个层次:战略层、范围层、结构层、框架层、表现层,而我比较喜欢引用《结网》的做法,将产品设计分为6步:概念、形式、风格、结构、工艺、外观,两种分法实质一样,但是第一种分法说得太抽象,我更喜欢第二种。概念,这款产品满足什么用户需求,面试官给你题目,但不表示已经限定了需求,如家居垂直的电子商务网站,虽说是限定了你这个网站是要干什么的,但是用户需求很广泛,你还可以挑其中的一点去做,例如家居垂直的电子商务网站,买家居的用户他们的年龄不同、性别不同、工资收入不同、喜好不同,要想网站做得好,做得有特色,我觉得需要继续细分市场,电子商务这种比较潮的东西,通常年轻人比较容易接受,而且腾讯QQ的主要用户年龄也是集中在14到30岁(因为当初我是去腾讯面试,所以考虑到怎么利用QQ这个平台拉动这个网站的发展),所以我觉得这个家居网站应该针对年轻人而设计,而年轻人有什么特点?刚进入社会,收入较低;喜好比较鲜艳的色彩、潮的设计;家里可能有几岁的小孩;针对这些特点,网站的概念就出炉了。形式,对应产品的形态,比如电子商务,有像京东那样的,就自己进货自己卖,也有像淘宝那样的,开一个平台,让大家进来卖。风格,指产品的整体风格,而非视觉风格,电子商务通常是比较正规的商务范,但是不排除你也可以做社交类的电子商务网站啊!结构,就是人机交互设计。工艺,技术研发和项目管理,有什么新技术之类的。外观,对应的就是UI设计,用户界面设计了。

专业二面

这一面的话,技术含量比较高,面试者务必记住几个关键词:用户需求、用户体验、细节。这三个关键词将是这一面面试的重点。常见的题目是一些比较像脑筋急转弯的题目。

1,你面前摆着一罐180毫升的雀巢咖啡,请问,这罐咖啡为什么设计得这么小?

答:到了这里,终于跟文章的标题有关了!这道题就等同于“井盖为什么是圆的”,很多同学认为这是考验你的思维能力、应变能力、想象力,其实不然,你要相信,每款产品的设计都有它设计的意义跟目的,所以这道题考察的是:你如何去分析用户需求,即产品设计的目的。咖啡设计得这么小,肯定是基于用户需求,这个需求是什么呢?直接想可能有点想不出来,我们不如反过来想,找一些跟它恰好相反的产品,例如1.5L的大峡谷矿泉水,它解决的是人们“解渴”的需求,所以它设计得这么大支,量才比较多,我们假设咖啡设计得跟大峡谷一样大支,那你有什么感觉?量多了买起来太贵,一次又喝不完,扔掉又浪费,带着又碍事。所以,答案出来了,1,用户喝咖啡又不是为了解渴,他们不需要一次喝那么多,这个量肯定是通过调查研究得出来的最佳饮用量;2,咖啡设计得那么大,成本太高,用户买起来也贵,用户买不出手;3,咖啡解决的用户需求是提神或者品尝,既然是提神,如果量太多,可能会导致失眠;品尝的话,物以稀为贵,一次喝太多反而会使用户容易腻。同样,井盖为什么是圆的?井盖满足的需求是:不让人或物从井口掉下去,反过来想,为什么方的井盖就容易让人掉下去?因为方的井盖的对角线明显长于各边,所以方型井盖一旦被车碾过或移动,就容易掉下去,由此得出结论,井盖是圆的是因为圆的井盖从各个方向都不容易掉下去。

2,一个5岁小孩正在跳绳,跳了100下,你觉得他很厉害,你要夸奖他,应该怎样夸奖?

答:这道题考的就是用户体验,用户相对于工程师来说都是技术白痴。任何你觉得很明显很简单的事情,用户都可能觉得不可思议不可能。所以我们要用最简单、最容易理解、最自然的方式与用户沟通互动,并且达到我们想要的目的。这道题中,我们的目的是告诉小孩他跳绳跳100下很厉害,所以我个人对题目给出的答案是“你好厉害啊!居然跳了100下,大哥哥我都跳不到100下呢”,对于这个答案的解析是:1,强调了100下,告诉用户他强的地方在哪里,不是因为他会跳绳,而是因为他跳了100下;2,拿我跟他对比,用户对“100下”强到什么程度并没有概念,而我这个“大哥哥”跟他对比,他就知道他多厉害,并瞬间产生一种优越感!同样,例如本文的题目,我的目的是吸引想面试产品类职位的同学来看,我开始的时候起的题目是《产品面试常见题目的通用解题思路及技巧》,后来却改成了《从 “井盖为什么是圆的”谈产品类面试》,这两个题目有什么区别?第一个题目就只是在告诉用户文章的内容是什么,而第二个题目就换一种角度,从更具体的内容入手,而不是抽象的说产品常见的题目,到底产品面试常见的题目是什么,用户看了题目也不懂,说了等于没说!其实我还想过用《十分钟教你突破产品面试》,但是考虑到我没有那么权威,所以改了,这类题目在很多教程、书籍都喜欢,它告诉用户阅读完本文,他能达到什么效果,很多人都喜欢在介绍产品的时候告诉人们他的产品是什么,殊不知用户根本对你的产品是什么没兴趣,他们只想知道这个产品能为他带来什么直接利益。在此引用《结网》的用户体验三个基本标准“别让我等,别让我想,别让我烦”。这三个要素的排序是有分级别优先的,“等”是最优先级别,经调查发现,一个网站如果在12秒内无响应,99%的用户会关闭,最佳的速度应该是2秒以内,另外,再如我们在线看视频的时候,高清的视频固然好,但是太卡,这时候我们就会退而求其次,看质量比较差的视频,视频质量虽然差,但是满足了用户“看视频”的需求。第二级别是“想”,我们题中说的那个小孩就是这种情况,最好的用户体验应该是用户不用看文字说明也知道怎么操作,通常有两种途径可达到:1,操作符合人的行为天性,即“自然”,例如多点触控的手机放大图片,两只手指一张开,图片就放大了!2,操作符合人们已有的操作习惯,设想一下,如果现在把你浏览器右上角的关闭按钮放到左下角,那将是多么坑爹的一件事情,当你把鼠标移动到右上角的时候,突然发现“啊?关闭的按钮哪去了?”然后满屏幕的找关闭按钮……最后级别“烦”,设想一下,你现在在阅读本文,突然腾讯弹出一个窗口,挡在屏幕中间,你关闭它,五分钟后,窗口又弹出来,这时你对这个产品有什么想法?现在比较常见的让用户烦的事情是“注册”,某些网站不注册就不给你用,要注册的话,刷的一整页都是注册信息,好像填简历那样子,那就活该这种网站没有注册用户了!现在常见的解决方法是用QQ帐号或者微博帐号登陆,或者先简单注册帐号,只需要填帐号跟密码,以后再让用户慢慢完善资料。用户体验说到这里,我并不专业,欢迎大家补充。

3,假如要在这个会议室(我面试的会议室)放满乒乓球,可以放多少个?

答:这道题考验的就是你解决问题的能力,更主要的是考验你对细节的重视程度。当天我面试的会议室大概4米*3米*3米,有一面墙是弧形的,并不是一个规则的长方体,乒乓球的直径约5厘米,这时候常规的解法出来了,先算出会议室体积即4*3*3,换算成立方厘米的单位,乒乓球看成正方体,计算体积即5*5*5,然后用会议室体积除乒乓球体积,得出大概的数量。其实那天,我这题算错了,囧!原因,立方厘米跟立方米的单位换算应该是10的6次方,我弄成了10的3次方,这就体现了我们这个算法的一个问题,数据较大,容易弄错,其实最快的方法应该是这个会议室长4米能放5厘米的乒乓球80个,3米的高跟宽分别能放60个,所以总共能放80*60*60个!经过我一再的验算,终于把答案算对了,我把正确答案告诉面试官,面试官这个时候居然还反问“你确定?”,这时候,我就想起《结网》里面的一句话,“考验一个应聘者是不是滥竽充数,只需要看他会不会重视细节”,《结网》的作者原是腾讯的产品经理,所以在腾讯面试,他说得肯定不会错!所以,我这个时候补充了几点:1,会议室并非正规长方体,需要减去算法中估算多了那一部分;2,会议室里面有桌子、椅子,也需要减去这些东西所占的空间;3,我们计算的时候把乒乓球当成了正方体,其实乒乓球是球体,这里还有误差。当我补充了这几点,就差不多了!后来面试官告诉我了为什么产品经理要注重细节,因为如果你的产品有一个BUG,你不注重细节可能没发现,但是你有一亿用户,总会有人发现!而这个BUG可能就会让公司蒙受巨大的损失。所以注重细节应该是产品经理的基本修养!另外,提醒大家一点,千万不要拿未经证明的数据当依据,我第一次腾讯产品面试就是死在这里!!这也是细节考察之一!

HR面

这一面的话,大多数公司就是走下流程,聊聊天,问问你对薪资待遇的看法,只要你心态正确,基本没什么问题,但是如果是腾讯的话,有时候就要另当别论了,我在网上看到一篇面经,那个应聘者进入到HR面,依然问了很多专业问题,因为他们部门最终只招一个,但是进入HR面的却有8个,所以HR面中不得不继续问专业问题,继续刷人!所以,这一面就看你人品了!其实我上个月才去了腾讯校园招聘,有幸也走到了HR面,我那一次进入HR面的有3人,面试官问的问题就是聊聊家常,问我籍贯,问我家庭状况,问我想要的薪资,实际上我并不看重薪资,所以我回答了4、5千,够我在深圳生存就够了,对于一个在深圳的公司,要求这个薪资不过分吧?但是我也不知道为什么,最后就是没收到offer!可能有我未知的因素吧!只记得面试官最后跟我说,我没有实践经验,以后进了公司可能工作压力很大!难道是因为我没实践经验?反正我至今未知,对于这一面,我也没有什么经验,欢迎大家补充!

如果你看到了这里,那么恭喜你!你攻克下了我这篇7000字长文,可喜可贺!最后分享一点产品经理学习的经验,我通常都是自习的,看了两本书《人人都是产品经理》《结网》,这两本书写得非常好,我的理论知识都是里面学习到的!另外,产品经理需要数据挖掘与分析、市场营销、社会心理学、项目管理、软件开发、软件测试、平面设计、交互设计等等各方面的基础知识,不需要非常精,但是需要有了解,所以,如果你有信心要当一面“产品人”,那么,一起加油吧!附注:本文如有任何不当的地方,欢迎指导批评。

 
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