企业人力资源部招聘要尽可能的避免招聘误区，小编根据多年经验，总结了招聘面试工作中常会遇到的误区，与大家分享。
1.职能不明
一些企业往往在招聘人才前，没有认真规划、编制岗位职能。一些企业虽然也有简单职能，但还是停留在层面认识上，有时甚至只是照搬他人的职能说明书，拿来就用，而后才发现根本与自身企业没有接轨，导致招聘工作无法顺利推进。
2.条件散乱
因为缺乏职能界定，自然就出现招聘的岗位要求条件不清，散乱，甚至牛头不对马嘴，常常套用人家的招聘要求。最后自己都不清楚要招的是谁，需要他们做什么？
3.缺乏定位
很多企业对每次招聘工作，缺乏定位。毫无目的的招聘，导致招聘工作失位，影响执行人员的推进和招聘进度。
4.官僚束缚
一些企业，特别是私营企业，没有放权习惯，招什么人，老板说了算。要知道，老板如果不是人力资源专业人士，一般对人力资源专业流程缺乏充分认知，同时对招聘的一些要素，比如面试问题、技能测试、素质测试缺乏更深认识，导致执行人员无法推进，什么事都等老板敲板，最终影响进度。
