“毛派企业家”从毛泽东那里学到了什么?

   2023-12-16 互联网1460

宗庆后关键时刻“大权独揽”

中国首富宗庆后是“农村包围城市”的一个忠诚实践者,在强手林立的饮料市场,他以联销体的模式在城镇市场取得绝对优势。他在公司内部实行强权的一人领导制,也是向毛主席学的。宗庆后常常说,给他影响最大的就是毛泽东。宗庆后认为:“你去看看中国现在成功的大企业, 都是一个强势的领导,都是大权独揽,而且是专制的。”

“毛派企业家”从毛泽东那里学到了什么?

冯仑“让他六尺又何妨”

毛泽东讲了一句著名的话:一个领袖和一个普通人的区别在于敢于坚持自己的观点,敢于坚持别人认为是错误的东西,错误到头了真理也就出现了。这启发了万通集团董事局主席冯仑的思路。

一天深夜,冯仑悟到:企业家不要拘泥于现实中各种各样的道德评判。他回忆道,在刚开始做生意的时候,有一个人说他不好,他就睡不着觉;若干年以后有100个人说他不好,他睡不着觉;今天有100万人说他不好,他很高兴,因为“至少有1000万人在注意我”。

冯仑曾经为了毛泽东在中苏论战中引用的一句“让他六尺又何妨”的典故,到安徽时特意到桐城当地去看那堵“典故墙”,然后悟出:“人生当中,舍即是得,让便是进,不争即争。”

“毛派企业家”从毛泽东那里学到了什么?

李东生打“持久战”

李东生崇拜毛泽东,书架上摆了许多毛泽东的书。企业低迷的时候,他也从毛泽东思想中汲取营养,除了组织员工到红花湖搞军事拉练、学习延安精神外,他还从毛泽东那里学到了国际化要打“持久战”的思想。TCL国际化受挫之后,李东生开始反思。他重温毛泽东的《论持久战》,告诫员工,“只有战略的持久战,才是争取最后胜利的唯一途径”。

“毛派企业家”从毛泽东那里学到了什么?

陈天桥的论“新文化运动”

年轻而没有经历文化大革命的陈天桥对毛泽东十分崇拜,他曾经模仿毛式语言专门写了 一篇《论“新文化运动”》,在盛大公司内部开展文化整顿。据称,他聘用唐骏为盛大CEO,也与这份喜爱有关,他们两人都是毛的崇拜者。唐骏在微软中国公司 时,曾经包了一个专列,带领员工浩浩荡荡上井岗山。

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