宗馥莉：和父亲一样是工作狂
宗馥莉经常笑称自己是“工作狂”。宗馥莉和父辈在管理方法上会有所不同，但是在工作态度上却带着不少宗庆后的影子。每天工作十几个小时，只要不出差，每天最早到办公室，最后走出办公室；考察项目用地的时候经常一天飞机来回，甚至连续一周跑七八个城市，一天看四五块地。
张瑞敏：说到就能做到，要做就做第一
张瑞敏的行动能力表现在，你提出一种制度，首先必须自己能够坚持做到，如果员工看到老总提出的制度不但自己能够做到，而且比员工做得更好，那么这种制度就肯定能够在企业长期贯彻执行下去。张瑞敏身体力行，言传身教，他的工作时间从来都是至少在12 小时以上。
一个企业家既要创造思想，又要将思想变为具体行动，这就要求企业家比一般人的工作时间要长得多，甚至要求企业家都是“工作狂”。如果一个人不热爱自己所从事的工作，没有“要么不做，要做就做第一”的坚强信念，是不可能成为一个“工作狂”的。张瑞敏就是一个这样的“工作狂”。
王卫：工作狂带领顺丰转型
在顺丰优选的总裁刘淼看来，王卫是他见过的最有钱的工作狂，这多半源于王卫创业初期保留下来的职业习惯。19年来，他每天工作14个小时再正常不过。有高管说王卫是那种很有危机感的人，三个月没有创新和变革，就会让他有危机四伏的感觉。十年前的王卫和现在区别不大，他穿着简单但干净利落，白衬衫、牛仔裤、双肩包、运动鞋是他经常的装素。正是这样一个朴素至极的人用近20年的时间颠覆了中国快递行业的奇迹。
一些跟随王卫多年的副总都更愿意把王卫看作“总司令”，他甚至被顺丰人视为“精神领袖”，而顺丰所建立的“规则”也在一定程度上颠覆了整个中国快递业的格局。
许家印：恒大有永远开不完的会
在恢复高考的第二年，年轻的许家印“非常开心地”考上了武汉钢铁学院，学习四年钢铁专业，然后被分配到河南省的舞阳钢铁公司，在这里一呆就是10年。
“舞钢是大型国企，我一去就主动申请到了第一线——热处理车间，当时学钢铁的大学生比较少，所以受到重视，帮忙协助车间主任，一年后升为车间副主任，再后来做了车间主任。”许家印说自己当时是工作狂人，在做车间主任的7年里，他没有休息过一天，年三十都会跑去车间。
这种工作习气许家印后来也带到了恒大。广州的地产圈都知道，恒大永远有开不完的会，碰到年末，集团会议经常从白天开到深夜，再从深夜开到天亮。当然，这是后话。
许的个性和价值观，在他人生第一次跳槽中已经略有体现：“我这个人要强，该我做的事我会做好，没做好是一回事，但做好了就要有体现。舞钢十年当了七年车间主任，总是不提拔，我肯定要走。”许家印说，他的出走与现在70后、80后的频繁跳槽不同，“他们跳得太多，已经没有了意义”。
许家印只想一点：机会不抓住，过去了就过去了。
