想跟大家分享一下招聘心得，主要是新公司招聘人员出现的一些问题。
主要问题有：1、员工流失严重；2、没有储备人员；3、现走现招。
其实这些问题都导致人力资本提高，工作效率降低。所以做为HR ，我们可以一起分享一下我的心得。
1、岗位设计要合理化，岗位编制要实际化，岗位说明书要精准化。
2、HR要与部门经理沟通沟通再沟通。既你推荐的人是不是他想要的人，这一点就要求HR需要了解岗位的重点和生产流程。这样才在初选中能筛选出较为合理的人选。然后推荐给部门经理，经过复试后在沟通交流看是否适合本岗位。
3、应聘者入职后，HR要在一段时间内进行跟踪既入职访谈，了解新员工的感受，同时要跟部门经理沟通看看新员工的表现，要多关注新员工，这样可以让新员工能尽快融入组织。也可以减少在试用期人员流失。
仅仅一点拙见。跟大家分享。其实我觉得人力资源做好了，公司可以减少很多资本流失的。
