现在很多企业的老板都是做销售出身的，所以企业的老板往往就是企业的大业务员。这没有什么不好，而且在某种程度上确实能给企业创造非凡的利润。于是，很多老板尽管做了企业的最高长官，依然热衷于从事销售，便不厌其烦地去参加很多培训老师的营销课程，把那些销售的术（如话术、各类雕虫小技，认识还停留在十五年前的陈安之大师的那个懵懂开放的时代）一遍又一遍地学来学去，并津津乐道。
然而，这样的老板几乎就没有一个能把企业做大的。老板究竟该在企业担任一个什么样的角色，究竟该如何转型，是许多培训老师不愿意讲授或者根本讲授不清楚的，否则，有了那么多雕虫小技，他们都不做培训老师了，就疯狂地去用这些伎俩，应该能挣得盆满钵满了。但正因为他们知道这样做根本没有什么用，而他们认为讲课又必须有所谓的术（因为他们很多不懂道的作用）的吸引，就在不断地玩花样，恰恰迎合了低级老板的喜好，不是把他们往上推去提高道，而是把他们往下推让他们沉湎于术变得越沉越低。
