自己微薄说过褚时健橙子成功，有很大原因得益于很多老朋友的帮助，动辄几百上千万的投入特别是农业行业，很难的，他哪里来得钱？刚出狱，谁借给他钱？
不说了，他橙子的成功就是一条：严控质量，这是核心。
至于所谓养料，品种，间距，不用或少用药等都是为质量服务的！
其实，这些套路都是重复他在红塔的做法。
褚时健老先生，可以说是一个能人，无师自通，有脑子的企业管理者，可惜，生不逢时，也在不好的行业 .如果是在格力这样的地方国企，说不准就是如今的格力哼哈二将和海尔的张，太差了的李东生。
褚时健，第一次显露才能，是接管一个经营不善的制糖厂。
他就做了两件事：控制质量，降低成本。
控制质量不说了，如何降低成本？
褚时健经过研究发现，其他糖厂作为废料的甘蔗糖渣，可以榨取制糖，所以，他去收购这些糖渣，继续制糖。
这说明啥？说明他的出糖率比较好，或者原材料利用率比别人高，如果质量再比较好，肯定不愁没有销路，没有利润！
就这样 褚时健老先生，挽救了一个糖厂，同时 也让自己出名了！
而后，老先生（我）也不知道是临危受命还是接烂摊子上瘾，去了红塔。
也是三板斧：控质量，降成本，保原料。
质量和成本，是制造业（快销也是制造业）生存的根本。
原料端，他制定了很多量化标准，不符合标准的一律不收购，符合标准的高价收购，违法约定的进入黑名单，关一段时间小黑屋。
比如对株距，施肥，农药，虫害管制等都做了规定 .我想，先期一定有不遵守纪律的，这些人有侥幸心理，但是，受到了惩罚。得不偿失，后来就乖乖的了。
褚时健，不简单。
然后就是产品质量了。
东西好了，不怕没人要，特别是竞争对手不太关注或者不太会做质量的时候，你领先了，不犯错，可能就领先很久了。
最后 不论是自我膨胀还是觉得自己吃亏，最后入狱，但好象嘴严。
说起来，控制质量很简单，但又很困难。
褚时健橙子的成功，一方面得益于目前食品安全，一方面得益于人脉 ，一方面收益于营销。
我跟同事，朋友说过，如果想去创业，做一些货真价实的生鲜，家禽类会不错，会有很大部分人来买只要货真。问题是，这类事业风险极大，靠天吃饭，比如今年夏天高温干旱，一年可能白做，禽流感，又玩完。
不过，褚时健橙子的成功，还是反衬了社会的一些停滞后不前乃至退步的观念。
