08年爆出的众多的冷门之中，恐怕阿扁入狱是其中最冷之一。阿扁可以坐上台湾最高长官的宝座实属不简单，我以前也认为阿扁很聪明。但是人就是这样，得意就忘形了，最后等待他的只有身败名裂。
这个世界就是这样，时时刻刻都有那么多让人无法想象的事情重复的发生着。08年阿扁锒铛入狱，许多企业高管也都跟着下课； 阿扁还会接受一次又一次的庭审，企业高管们也要参加一次又一次的经理例会。看到阿扁的经历，那些下课的高管做何感想呢？ 那些在这次危机中临危受命的高管们又有何打算？
在09年的经济环境里企业高管们要带领企业乘风破浪、扬帆远航意义重大，但是这也是一个巨大的挑战。在前行的道路上，高管们需要自己摸索并积累经验，找到一条适合自己的振兴之路。
那么明智的高管们你们是否也可以从阿扁身上吸取经验教训呢？阿扁作为曾经的台湾大总统可算是为高权重，不正像我们这些企业的总经理、总裁CEO吗？在上任之初，阿扁也大谈民主、民生，这也是他在台湾政坛扬名的根本。阿扁在经营自己的总统宝座之路上的许多愚蠢做法是值得我们这些企业高管反思的，政治就像经济，它们有很多相似甚至是相通的地方；看看阿扁想想高管，是否也有很多相似的地方呢？
做事不能前后不一：阿扁做事变化太快，在他的信条里没有“始终如一”这个概念。
作为企业的战略决策者的高管，你们的决定十分重要，做出的决定一定要可靠慎重，不能轻易改变。一旦决策层的意见不稳定，那么下层的工作就无法展开，直接影响工作进行和相关项目的进度。
做事不能用“佞臣”：阿扁沦落到今天和他身边的人有很大的关系，在阿扁的关系网中贪财者居多，阿扁走上不归的敛财路是必然的。企业高管在选择用人上一定要慎之又慎，考察助手的时候不要只重视才而不重视德，选人的理想结果是德才兼备。不过，对自己选定的人不能做出足够的信任，对于权力越大的人就越要留下观察出现问题及时解决免得留下隐患。
做事要敢作敢为：阿扁表面上风光无限是台湾的领导人，其实不然，他对自己的做过的措施从来不敢承认。勇于承担是高管们必备的素质之一，诚实正直，充满自信是高级主管的必备素质。总说自己不会成功，就会助长员工心中的消极思想。不要让思维停留在最坏处，当事情不尽人意时，千万不要先在精神上打垮自己。
做事不能做到虚伪：阿扁最会做的事情就是人前一套背后一套。高管做事一定要真实，把自己真实的一面展现给你的同事，让他们了解你。善于和同事交流沟通，学会悉心听取他人意见。对许多领导者来说，没有什么比学会好好地听别人说话更困难的了，他需要超凡的耐心、非凡的态度。现实中许多领导由于能迅速地对别人和环境作出判断，所以他们往往会打断别人的话，作出决定。作为高级主管，应做到认真听取他人意见，并表现出积极的强烈希望听的态度，千万不要让你的行为成为相互沟通、理解的障碍，更不要将自己的意志强加给对方。
最后汇总一句：做事做人不能太阿扁，做到了这一点你离一个成功的高管就只有一半路程了。
高级主管从管理层中脱颖而出，成为一种级别较高的职业，这是因为它需要具备杰出的管理、组织、计划和指挥能力。在经济领域中，由于公司环境不同，高管们将面对不同的机遇，相信经过自己的努力你可以打拼出一番与众不同的天地。
