近年来商界轰动一时的大事件给我们的一个主要教训是，公司拥有顶尖高管几乎就足够了，但也只是几乎。如果董事会行事有误，那么所有事情都会出问题。想想贝尔斯登（Bear Stearns）和雷曼兄弟（Lehman Brothers）这些广为人知的破产案，或者新闻集团（News Corp.）代价高昂的电话窃听丑闻，在这些事件中，公司董事会都忽视了他们本该留意的重大风险。因此，我们在推出梦之队专题之际，专门探讨了所有顶尖公司的根基所在：一个梦幻般的董事会。 伟大的董事会需要兼备多种能力，而精挑细选的董事通常能够贡献不止一种专长。其中最重要的能力如下： 全球视野 许多公司在引进真正的全球化董事方面进展迟缓，令人叹为观止。仅仅持有外国护照或者去国外度过假并不能说明问题。 财务专长 萨班斯-奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley）要求每一家上市公司的董事会都要有一名专职“财务专家”，审计委员会已经成为对董事能力要求最高的任务。 深刻理解信息技术 信息技术可以说是塑造全球商业格局最重要的一股力量。董事会需要的董事必须能够抓住信息技术会给公司战略和商业模式带来的改变。 睿智、富有经验和勇气 董事会长期面临两大问题是：董事要么大气都不敢出，要么口无遮拦，但却根本不知道自己在说些什么。颇有年资、眼光独到、自信果断的董事堪比黄金（即便是以目前的黄金价格来计算也不为过）。 关系网 大多数公司需要借助力量才能扩展公司与全球商界和政界高层的关系。董事们能提供这种帮助。 到哪去找到拥有所有这些品质的董事呢？可以从下面这些人选着手：在管理上极具眼光的印度HCL技术有限公司（HCL Technologies）首席执行官维尼特-纳亚尔，中国白手起家的亿万富翁如阿里巴巴集团（Alibaba）创始人马云，管理奇才如海尔集团（Haier Group）首席执行官张瑞敏。 前高盛（Goldman Sachs）总裁、前美国财政部长汉克-保尔森也是绝佳人选。他拥有财务专长、熟悉政府、富有经验，还有所有大人物的电话号码。即使他不能联系上某人，前美国国务卿康多莉扎-赖斯也许也能做到；此外，赖斯还深谙从商之道，她在担任美国国家安全顾问和美国国务卿之前曾在公司董事会任职。 技术正在重塑非科技行业，亚马逊（Amazon）首席执行官杰夫-贝索斯对这一点的理解也许无人能及。如果需要寻找具有智慧、经验和勇气的董事，联邦快递（FedEx）创始人弗雷德-史密斯、卡夫公司（Kraft）首席执行官艾琳-罗森菲尔德也许是不错的选择。新近退休的首席执行官们也不错，如拯救了金宝汤公司（Campbell Soup）的道格拉斯-康纳特、卡特彼勒公司（Caterpillar）的詹姆斯-欧文斯、带领可口可乐公司（Coca-Cola）重回正轨的内维尔-艾斯戴尔，他在非洲这个未来将迎来迅猛发展的市场拥有深厚的人脉。 组建一个拥有以上所有这些成员的董事会——好吧，这样的事或许只有在梦里才能实现。好在我们说的就是“梦”之队。同时，这在另外一层意思上也只能是个美梦：那就是股东们从此可以睡个安稳觉了。
