刘翔因伦敦奥运会受伤退赛的话题在媒体上仍然保持着很大的热度。在刘翔这根链条上，刘翔是最耀眼的环节，也是最弱小的环节。因为刘翔的存在，其他所有环节都是受益者。而刘翔在收益的同时，也是受害者。在整个生态中，原本应该是刘翔成功最大支撑的观众，却成为了最大的受害者。
造成如此结果，有其背后巨大利益纠葛的背景原因。两天来，尽管主流媒体做出了许多维护刘翔的努力，但是公众的疑惑仍然难以消除。在凤凰网的调查上，在回答“看到刘翔预赛第一栏意外摔倒，你的感受是什么”这一问题时，55.58%的人选择了“疑惑，意外再次发生在他身上。”这个选项。而对另一个问题 “你如何看待在有伤的情况下，刘翔坚持比赛”，60.62%的人选择了“有表演的痕迹”这一选项。
群众的眼睛是雪亮的，这句话曾经风靡过中国，难道今天，中国的群众眼睛已经不亮了?显然，要解除公众的疑惑，仅仅是说明和解释远远不够。
据报道，“伦敦奥运会前，刘翔身上一共有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个赞助商，尽管刘翔保持低调，但伦敦奥运会110米栏金牌的希望，让他身上背负着数十亿赞助合约。”
又据武汉晨报报道，“刘翔的“翔之队”的商业开发一直在田管中心主导下统一开发，刘翔不仅创造了个人价值，与此同时给中国田径带来了全新的生存背景。”“在利益分配方面，刘翔的商业赞助有相当一部分将分配给田协和地方体育局，按国家体育总局对于运动员商业代言收入的分配政策，已经将比例调整为运动员65%，教练员15%，地方体育局和田协各10%。” (另外有媒体报道为刘翔的所有商业收入基本上以运动员50%、教练员15%、培养运动员的地方体育局20%、中国田协15%来分成。)
国家体育总局关于运动员商业代言收入的分配政策，如果报道的所言不虚，那么运动员刘翔的利益相关方基本上就可以大致盘点一下：
1、首位的相关方就是刘翔本人，他在代言收入中占65%，拿绝对的大多数。这一现实，使刘翔本人不会以一个运动员的本色去自主。
据媒体报道,在雅典奥运会之前，刘翔虽然是世青赛冠军、亚运冠军，但他在中国代表团中并不够引人注目。代言费从35万到40万人民币不等，雅典奥运夺金，刘翔一战成名，身价立刻涨到了500万元左右。在北京奥运会举办之前，四年间刘翔的身价每一年上涨幅度都超过100%，这是史无前例的。到了 2007年，刘翔的身价已经高达1400万元。在2008年北京奥运会前夕，刘翔甚至同时拥有12个世界顶级品牌合约在身。在当年公布的福布斯中国名人榜中，刘翔名列综合榜单第二位，仅次于姚明，他当年收入高达1.63亿元。
2、第二位的相关方则是教练们，他们在代言收入中占15%，这也是一个不小的数字。这个数字使他们成为除刘翔本人之外的最大的利益相关方，或许，希望刘翔继续比赛而不是事前退出的动机比刘翔本人还要强烈。对刘翔的伤情及其后果，他们应该最清楚，但是教练到最后一刻还在语焉不详。
3、地方体育局，在代言收入中占10%，虽然比例不及教练，但是考虑到刘翔代言收入的绝对数额巨大，所以他们希望继续维持刘翔神话的动力也非常明显。难怪上海的报纸称刘翔不需要为金牌还北京退赛的债。
4、田协，与地方体育局一样，也占代言收入的10%，因此，田协不会主动打破什么神话，在“迫使”刘翔走上赛场的问题上，田协顺水推舟或者乐观其成都不会令人意外。这个事件绝望之处在于，利益链条中的田协只能这么做。培养一个运动员无疑是一项投资。刘翔是国家花了巨大的代价和人力培养出来的。
5、刘翔的团队，这个团队人数不会太小，他们都是刘翔神话存在的受益者，显然，在刘翔如日中天的时候，他们也会赚得盆满钵圆，虽然我们不知道利益分配的具体情况。
6、广告商，他们是为刘翔的上述五个利益相关方提供资金的人，但是他们需要刘翔的影响去为他们的产品带来更好的宣传。因此，他们实际上或明或暗地掌握着刘翔行动的操控权。广告商精明而且诡异。最重要的一点是，刘翔第二次退赛在新闻能量的意义上甚到比他获得金牌还要令人震惊，这对广告商的宣传效果是个什么影响，局外人真的无法评估。这次，刘翔没有获得金牌，但却掀起了一场持久的新闻风暴。
所有的利益相关方(包括刘翔本人)都不会轻易地让刘翔退赛，相反，他们还会推波助澜，推升公众对刘翔的期待。这一结论，既不是阴谋论，也不是阳谋论，而是利益相较后的一种合力决定论。
刘翔来自上海。上海是现代中国最早和最大的商业城市，对商业化运作的一切都非常微妙而且纯熟。
目前在中国，由于刘翔的成功，体育造星已经有了成熟的模式，一个完整的利益链会贯穿明星行为的始终。所以，对金牌的渴望，不仅是国家，不仅是我们自尊心强烈的民众，还有商业利益链条。深入了解后，谁能说，中国的体育与市场化无关。
现在刘翔倒下了，但他不会是最后一个，接下来是谁?怎样才能避免下一个刘翔悲剧的出现呢?
