近日，网上爆料中国联通延安分公司，因从5月份开始业务一直下滑，公司绩效考核居全省倒数第一。然而，作为公司领导班子不从主观方面找原因，却在公司院内求仙拜佛，大搞封建迷信活动，认为业务发展上不去是办公大楼存在风水问题。(9月10日《阳光报》)
俗话说，没有文化才讲迷信。然而，一个国有企业领导班子竟然靠焚香作法改风水来“提升业务”，遏制业绩滑坡，简直是天大的笑话。
不靠科学的管理手段来提高企业的竞争能力，反而把希望寄托于“神灵”显灵，巫婆神汉成了“营销手段”、“生活指南”，封建迷信成了领导班子的精神寄托，这或许是社会转型、经济转制带给企业的压力。但破解这种生存压力，更多应该检视企业自身团队管理是否到位，经营理念是否贴近客户。把提升业绩的希望托付给风水鬼神，这无疑是管理上黔驴技穷，经营无方的典型反应。
不得不提到一个有关风水迷信的故事。古时有个叫徐孺子的南昌人，11岁时与太原的郭林宗外出同游，回到家中，郭林宗见到院里长了一棵树，欲砍伐。他说：“为宅之法，正如方口，‘口’中有‘木’‘困’字不祥啊!”徐孺子说：“为宅之法，正如方口，‘口’中有‘人’，是个‘囚’字也，如此联想还有法子生活?”郭听后无言以对。
“可怜夜半虚无席，不问苍生问鬼神”，早已被科学证明是荒诞无稽的糟粕。不过在一些地方，“问鬼神”非但没有式微，反而有一种显学趋势，这本已值得深思。一些官员、企业居然还要在其中扮演不光彩的角色，为封建迷信传播起推波助澜之势，让人匪夷所思。试想，如果焚香作法改风水能 “提升业务”，那么迷信岂不也是“生产力”了?迷信救不了企业，全靠我们自己。焚香作法改风水救市，联通此路不通。
