2011年是兔年，也是我的本命年。因为从小在南方长大，所以不知道本命年有“不吉利之年”的说法，也未曾听说过需要“扎红”的习俗。相反，每当兔年来临之时，我总是非常兴奋觉得自己的幸运之年就要到了，巴不得年年都过本命年。就是在这样的无知状态下，我居然糊里糊涂地度过了好几个本命年，似乎也年年无大碍，而且好像还有越过越带劲的迹象。
由此我做一个大胆的推论，那就是有许多事物的结果可能是由人们自己的信念导致的。当你相信本命年不吉利的时候，你会把本来模棱两可的状态向不吉利的方向推测，结果越看越觉得不吉利，越害怕，越不敢越雷池一步，越无法达成你本来可以达到的目标。反之，当你相信本命年是幸运年的时候，在你的眼里什么都染上玫瑰色彩，本来不确定的事物也突然变得积极可爱，结果你就越敢尝试，越不怕失败，越可能达到超过你本来想象的目标。其实本命年本身并无凶吉可言，然而你对它的信念却会真正影响你的行为，从而产生实实在在的好的或坏的结果。
这种自我实现预言的效应可能存在于生活和工作的各个角落，在同事关系、上下级关系、以及HR和老板的关系中也会有所体现。本期杂志中讲述的“那些人，那些事”以及感悟和体验，与当事者当时的心态和信念其实有相当的联系，这也是为什么现在回过头来再看的时候觉得当年幼稚可笑的原因。阅历不同、眼光不同、境界不同、视角不同之后，你所看到的人际关系的性质随之发生改变。作为HR，是站在老板的同一侧看问题，还是站在老板的对立面提建议，在经历与老板有异议的冲突中所解读到的内容自然就不相同。但是不管如何，HR的工作永远是为了帮助企业成功，从这个前提出发，用积极的心态去看待和思考老板的不同意见，包括较狠的批评时，体验也会更加积极，而且会常有自己又有长足进步的感觉。孔子曰，三人行必有吾师，何况老板。但是，并非所有的坏老板都是好老师，在涉及道德底线的问题上HR应该绝不妥协，即使离开亦不能同流合污。
本文节选自《管理@人》2011年第1期杂志，更多内容请订购《管理@人》杂志。
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