中日两国的关系因日本政府将钓鱼岛“国有化”，再次被推到风口浪尖，如何“反制日本”成为广泛讨论的话题，随之，民间又发出了“抵制日货”的声音。但是，所谓“日货”，它的划分标准是什么？抵制行为是否真的能够对日本造成影响，又或者会反受其害？
啥才叫“日货”？
随着中日钓鱼岛主权纷争的问题，国内反日情绪也渐渐高涨起来，很多网友纷纷表示，要“抵制日货”。但是，到底什么是日货？我们都知道，中日经贸关系十分紧密，很多日本品牌的产品，都是在中国组装完成，再进行经销，这种形式中，中国制造作为一个环节也从中获得了利益，这种商品能否称为“日货”？
关于日货，可以分为几种不同概念：譬如，日本本土制造的商品；日本品牌，但是产地非日本的商品；含有日本零件的商品等等。作为一般消费者，我们很难分清哪些是“原装”哪些是“合资”。正如中国社科院日本研究所副所长高洪认为，在区域经济一体化进程中，两国经济相互渗透，共同构筑的成分越来越多，我们很难分清哪些产品只有日本独家获利。
如今，日本品牌的商品已深入中国人的生活，从日化用品、服装、电子产品、汽车等等，几乎没有人会叫不出几个日本品牌的名字。很难说，一个人能够从不消费日货，况且很多商品，即使我们以为不是日货，但是也许背后就有日本的资金支持。
“抵制”因何有了底气
中国自2007年起成为日本最大的贸易国。今天，中国仍保持着日本第一大贸易伙伴、最大出口市场和进口来源国。据日本贸易振兴机构（JETRO） 2011年中日贸易统计分析报告，2011年中日贸易总额比上年增长14.3%，达到3449亿美元，其中自中国进口1834亿美元，增长20%，对中国出口1614亿美元，增长8.3%，三者皆创历史最高水平。2011年日本对华贸易额占日本外贸总额的比重为20.6%.
今年上半年，日本自中国进口913亿美元，创历史新高，进出口合计为1650亿美元，同比增长1.1%.日中贸易占日本对外贸易总量19.3%，同比下降1.3个百分点。同期，日本对华贸易赤字比去年同期增加2.6倍，达到1.401万亿日元，对华出口总额同比减少5.7%.贸易逆差扩大的主要原因是钢铁、机械类产品自2009年以来对华出口首度减少。
同时，中国持有大量日本国债。中国商务部网站援引《日本经济新闻》报道，日本财务省、日本中央银行公布的国际收支统计显示，中国持有的日本国债（包括短期国债）额正急速扩大，截至2011年底持有额达史上最高的18万亿日元，较上年增长71%.中国的持有额自2009年起急速增长，2010年超越美英成为日本国债的最大持有国。
“抵制日货”有用吗？
对于日本这样一个极度依赖出口的国家而言，没有理由不担心，一旦双方经贸关系恶化，其正在谋求的贸易战略将再受打击。那么，被网友广泛号召的“抵制日货”举动是否真的能够对日本造成伤害，或者相反，会对中国本身造成影响？
据中国经济网北京9月9日报道，有日本专业人士表示日本多数企业的盈利主要来自海外市场，其中，中国市场是日本企业盈利的重要来源。日本电子等很多行业主要靠在中国赚钱，如果中国动用经济制裁，"敲打"日本，日本企业将遭受严重损失。
9月11日，日本政府与钓鱼岛所谓的“拥有者”正式签署“购岛合同”，踏出钓鱼岛“日本国有化”的实质一步。针对极速激化的钓鱼岛问题，中国商务部国际贸易经济合作研究院研究员金柏松12日表示，“不排除官方进行经济制裁的可能。”
金柏松指出，日本经济严重依赖中国，一旦中方启动经济制裁，或引发日本经济危机，日本将为此付出巨大代价。金柏松指出，日本企业失去中国市场等于失去世界市场，但中国完全可以通过开发国内市场和新兴市场取代日本。
对外经济贸易大学国际贸易学院院长赵忠秀表示，在中国贸易增长形势严峻的情况下，对日产品需求减少也在意料之中。
复旦大学经济学院副院长孙立坚也表示，“在经济危机的过程中，日本出口市场很大部分是来自新兴市场，其中主要是中国。”孙立坚认为，如果中国对日本商品的销售意愿受到影响的话，不排除会出现进一步紧张的关系。
孙立坚称，如果日本制造业的中国市场萎缩，这对日本是很大的打击。孙立坚认为，未来可能出现两种情况：一种是短期内日本的新增出口会下降，拥有库存日货的经销商会清仓；另一种情况是，日本的制造业地位被韩国等国家取代。
也有专家认为，两国之间的经济关系，并不简单的是抵制商品就能够起到作用的。抵制部分进口日货，也会让我们自己的产业、自己的出口、自己的就业蒙受重创。
外交学院国际关系研究所教授周永生表示：“经济意义上效果，不能说完全没有，但要看具体的情况。其一，抵制到什么样的程度，如果只有20%的人在号召抵制，80%的人该买还买，那能有什么效果呢？其二，哪个方面的抵制，是抵制纯粹的日货，还是连中日合资的一起抵制。其三，是单纯地抵制日货，还是综合手段的运用，是否仅仅抵制从日本进入中国的产品？那从中国出口到日本的货物，又该怎么办？比如2010年，中国调整稀土出口政策，限制稀土对日本的出口，对日本的许多制造企业，都会造成比较大的损失。
简单的抵制，即便是抵制纯粹的日本产品，也还有一个替代效应。日本商品在中国卖不出去，它可能会转向开拓更大的东南亚市场，或者转向欧美市场，未必就意味着它一定卖不出去，因此，能否对日本的经济，或者是对日本的企业产生比较大的伤害，都很难说。两国之间的经济关系，并不简单的是抵制商品就能够起到作用的。而且在今天许多日本产品其实都是中日合资生产的情况下，抵制会不会给我们的经济带来伤害，也是要考虑的问题。“