年末将至，你们的年会够出彩吗？
概述
岁月如梭，光阴荏苒。难忘的2013犹在心间，崭新的2014年已经来到眼前。对于绝大多数中国企业而言，元旦既是企业一年运营的结束，也是新一年的开始。趁着新年的喜庆，举办一场企业年会，是很多企业必不可少的内容。如果说央视春晚是全国人民除夕之夜的一顿精神大餐，那么年会就是企业文化的年夜饭。
现代的企业越来越注重企业文化建设。而通过举办年会增进公司与员工的感情和互信，是一个有效的途径，许多企业甚至年年都不落。企业组织新年联欢会的直接动因，往往是为了热闹，图个过年的喜庆气氛。
企业年会通常是聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工士气，汇报全年企业业绩及成绩的最佳时机。而对于员工来说，年会则是表现自己的好机会，平日里上班不免要守规矩，但年会上可以充分展现个性。
看似简单的年会，也还是有很多需要斟酌的地方。比如要根据行业特点、企业人员构成、企业文化以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，以达到更好的效果。所以，企业年会，简约却不简单。
探讨
业内人士看年会
年会不是一场大联欢
企业举办年会的价值巨大。因为年会能够让工作了一年的员工们看到自己的成绩，体会奋斗中的点滴，痛并快乐着。每个人都希望被肯定，所以对于这种被肯定的来源非常重要。同时，年会能为员工提供一个相互交流的机会，让新员工感受到企业的进步氛围，让老员工感受到自己的价值所在，让所有员工切实地感受到企业有“家”的感觉，找到一种归属感和存在感。所以，年会对企业的人力资源储备和发展都起着不可估量的作用，它是企业文化不可缺少的一部分。总之，年会对企业、对员工都是一种阅读自己的过程，并不是一场大联欢，也不能将年会筹划成一场大联欢。
年会是企业和员工双方认可的过程
企业形象的塑造包括了外部形象和内部形象。外部形象的塑造主要是通过平时的广告和产品口碑、各种各样的奖项和评级；内部形象的塑造主要依靠企业文化，而年会则是一个重要环节。
在年会上，员工与员工、员工与领导之间需要彼此认识、了解，很多时候是需要这样机会的。企业的凝聚力来源于几个方面，一是业绩，业绩直接关系员工的工资；二是环境，人文软环境对于员工而言极其重要；三是双方认可度，即劳资双方。而一场成功的年会不仅是对业绩的总结，还是一个企业和员工双方相互认可的过程。年会将对过去的成功与失败做出总结，会让员工认可自己，并被企业认可，从而为来年的工作开展打好基础。
年会让员工认知企业的发展与进步
从年会的价值意义上来看，年会并不能单纯的被看作是一场企业版的联欢晚会。它所能带给企业的不只是将员工聚在一起吃顿饭那么简单，也不仅仅是在年会上表演两个节目，或是展现自己的酒量。而是通过年会，让员工认知企业的发展和进步，让员工在一定程度上认可自我价值，并感受到企业的鼓励和肯定。
