今年我县水果流通工作虽然取得了初步成绩，但总的来讲，全县的水果销售形势还相当严峻，不能盲目乐观。一是全国水果市场持续疲软，市场竞争十分激烈。二是目前所销水果只占全县水果总量的极少部分，销售任务十分艰巨。三是市场经济难以预测，如果不扎实抓好水果流通工作，有可能出现水果销售开局良好，中后期销售烂市的情况。当前，我们最担心的就是第三种情况的发生。对水果销售的形势，不但我们自己要有清醒的认识，还要教育全县广大果农要有清醒的认识。
要抓好我县的水果流通工作，需要全县广大干部群众的共同参与，特别需要在座各位老板和县内外水果经销商的不懈努力。为此，我对大家提几点建议：一是希望各位老板要敢想敢干敢闯，要充分学习吸收发达地区的经营理念，组建自己的公司或营销网络，把自已的生意做大做强，为全县水果流通工作作出新的贡献。二是希望各位老板要加强联系和沟通，互相学习和互相帮助，特别在对外销售上要避免恶性竞争，要确保恭城水果的品质、声誉和销售价值。三是希望各位老板联手开拓新市场，联手开拓大市场。开拓新市场和开拓大市场是我县今年水果流通工作的重点，我们希望各位老板都能积极配合县委、县政府的工作，在恭城水果销售的中心城市设立恭城水果销售专店或者专柜，有计划、有组织、有规模的开拓新市场和开拓大市场。四是希望各位老板要对水果流通工作多提意见和建议，同时要将最新市场行情及时告诉有关单位和部门，以便我们把水果流通工作做得更好。五一节是希望你们要做好传帮带工作，县内的老板要带领年轻人积极闯市场，县外的老板要多带人到恭城来做生意，不断发展壮大我县水果流通工作队伍，促进全县水果销售工作。
近期全县水果流通工作的重点：一是加强水果流通网络建设。主要是建立健全县、乡、村三级销售协会，完善协会章程，壮大销售队伍，促进水果流通。在座的各位老板，不管是县内的还是县外的，都是我县水果流通工作的顶梁柱，要在组建水果流通网络工作中发挥骨干作用，要为三级网络的组建和运转出谋献策。二是做好宣传推介，开拓新的市场。主要是开好水果宣传推介会，争取拿到大批量的水果供销合同。拿到合同以后，我们将按照合同的规定要求，组织水果销售队伍有计划、成规模的开拓新市场，促进水果规模销售。要抓好这项工作，主要还是靠各位老板的支持。如果是靠一个老板或者几个老板去开拓市场，效果不是很大，而且相当花时间。有计划，上规模地去开拓市场，就能够迅速取得成效。三是统一包装，打响品牌。当前，我县水果包装工作还很零乱，规格不统一，品牌也不统一，这对于我县水果流通工作十分不利。因此，统一包装，打响恭城水果品牌是十分迫切的事情。这项工作，特别需要各位老板的大力支持。主要是在抓紧商标注册和分级售果的基础上，外销水果使用统一包装，切实打响我县水果品牌。四是要切实加强宣传教育。对外重点是在互联网、省级电视台、南博会期间做好恭城名优水果的宣传。对内重点是加强对广大果农的宣传教育，进一步强化群众的商品意识，引导群众适时适价销售。五是扶持壮大农业龙头企业，进一步搞活水果粗、深加工，切实提高水果附加值。六是规范水果流通秩序，扎实做好协调服务工作。