2、狠抓财务管理和监督，切实规范财务收支。
针对我局目前面临的很多困难，局党组高度重视对财务的管理和监督，采取了一些有力的措施，实现财务状况的基本好转。一是减少了公用经费开支，实行了全局经费包干使用制，办公经费在去年的基础上减少了40%并将办公经费预算到月，对各股室、分局、所实行包干，严格按预算计划支付，做到“有多少钱，办多少事”，绝不透支、座支；二是重大开支由党组或局长办公会议研究决定，实行民主理财，民主管理；三是加强了对财务的效能监察，凡党组或局长办公会研究财务问题都请监察室主任列席参加，充分发挥了纪检、监察对财务的监督职能。对票证和款项的管理方面，每月由纪检、监察参与监督交帐，对不能按时交帐的单位或个人，进行诫勉谈话，督其交清，从而杜绝了欠交票款的座支现象；四是我局认真研究制定了《财务管理制度》，切实规范了对财务的管理。
3、努力抓好消赤减债工作。
半年来，我局本着“调整支出结构，努力增收节支”的原则，加快消赤减债的步伐，为此我局采取了一些行之有效的措施，较好的控制了预算支出，使今年上半年支出比去年同期大大减少，同时消赤减债10万余元。到目前为止，我局没有任何新增债务。
4、强化内务管理，狠抓后勤保障。
今年以来，我局强化了内务管理，狠抓了后勤保障工作，重新完善了各项内务管理制度。一是认真研究制定了《接待制度》、《用车制度》、《办公费用支出制度》、《公文处理制度》等，从而使接待、用车、办公费用支出、办文办事都得到了很好的规范，不同程度的节省了开支，提高了办事效率。二是我局将增收节支作为一项重要工作来抓，所有来人住宿、开餐一律不得在外面签单挂帐。半年来，我局在来人接待及内务管理方面，严格按照规章制度执行，从而大幅度降低了开支。
二、下半年主要工作安排