今天，我们有这么多富有自身特色的企业文化成果展示、经验交流和将要演出的节目，充分说明了公司企业文化建设的成果是丰厚的。由于有的单位组建相对比较晚，一些企业文化成果还没来得及总结，相信今后他们也会有创新成果不断涌现出来。在肯定成绩和主流的同时，我们也应该清醒地看到，公司企业文化建设整体发展上还不够平衡；一些基层干部对企业文化还不知怎样去抓，摸不着门道，缺少有效的方式方法；有的单位对企业文化建设的重视程度、工作力度还不够，满足于一般性的文体活动或较空洞的口号，缺乏实际内容，群众不够认可，缺乏生命力。这些问题有待于我们在今后工作中认真研究和解决。
下一步，公司企业文化建设应重点做好以下几方面工作：一是要进一步加强领导，落实责任，真正形成党政工团齐抓共管的工作格局，形成公司、大队、小队、班组、个人五级联创，共同参与，力求每一个层面都有成果，每一名员工都能投身文化共建的氛围，不断丰富企业文化的成果和载体；二是要深入调查研究、落实方案，精心搞好文化年活动的组织实施，特别是要投入骨干力量，深入挖掘、总结提炼公司历史文化积淀，形成公司层面的理念、行为、视觉三大识别系统，编辑《文化手册》；三是要实现文化创新与推动管理升级的相融并进，突出重点、注重实效，不断转变员工思想观念，靠文化理念提升队伍素质，靠文化发展推动管理创新创效，形成更多的管理思想、管理方法，不断提高公司经营管理水平；四是要总结典型、交流经验，弘扬先进文化，培育团队精神，增强基层队伍的凝聚力、向心力、战斗力。
三、关于领导班子思想政治建设
企业发展建设任务艰巨，任重道远，对各级领导班子建设提出了更高的要求。加强领导班子建设，重点是思想政治建设。思想政治建设主要是解决领导干部理想信念、宗旨观念、政治方向、政治立场、政治纪律等自身素质问题以及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等整体功能问题，是领导班子建设最根本的、起支配作用的建设。加强领导班子思想政治建设，要抓住以下六个方面。