5、要努力建设一个开拓创新的班子。我们的工作基础是好的，公司各方面发展也是好的。但我们必须看到我们自身的差距，特别是要看到与省公司要求的差距，与兄弟先进单位的差距，不仅是量上的差距，还有质上的差距。逆水行舟，不进则退。不开拓就意味着落后，不创新就意味着退步。对此，我们每一位班子成员都要有一个清醒的思想认识，都要有一个强烈的责任意识，进而找出差距，奋力拼搏，以自强不息的斗志去做好我们的各项工作。
6、要努力建设一个能力突出的班子。我们不仅要注重素质的提高，还要注重能力的提高。当前，在公司发展的过程中，各项任务十分繁重，外部环境十分严峻，所以我们要不断提高复杂局面的驾驭能力，提高综合工作的组织协调能力，提高工作中依法办事的能力，提高深入基层调查研究和求真务实的能力，提高工作决策后的落实能力，努力成为党政主要领导的好帮手，具体分管口子的好领导，基层职工心目中的好榜样。
7、要努力建设一个廉洁自律的班子。当前，党风廉政建设和反腐败斗争的形势依然严峻，省公司党委和纪委也十分重视。我们班子全体成员都要牢记寇总提出的“千万不能违法发生受贿、索贿事件，千万不能发生损害企业利益事件，千万不能发生黄、赌、毒问题”的“三个千万不能发生”的要求，牢记市委提出的“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，牢记公司党委提出的算好“家庭帐、名誉帐、政治帐、前途帐、健康帐、经济帐”的“六笔帐”要求，不仅做一个勤政的班子，更要做一个廉政的班子，不仅做一个勤政的干部，更要做一个廉政的干部，要把廉政铭刻心中，时时刻刻守纪律，事事处处讲廉洁。
8、要努力建设一个规范有序的班子。企业要规范有序，首先要班子规范有序。这个规范有序既要体现在决策议事上，也要体现在政令畅通上，既要体现在严格管理上，也要体现在团结职工上，既要体现在尽心尽责上，也要体现在把握定位上。在此，要强调的是总经理工作部和党委办公室作为党政主要领导的参谋助手与日常服务职能部门，要发挥好日常协调作用。同时，各位副职也要重视和支持总经理工作部工作，以及尽量减少其职责以外的工作，以便能够更好地集中精力做好其党政主要方面协调工作。