——制度创新迈出了新步伐。
自《职工管理条例》实施以后，根据XXX局队伍建设实际情况，我们年年有修改、补充，使之更完善，更切合实际。2000年我们增强了对水文原始数据和地下水原始资料进行伪造、涂改的处罚条款；2001年制订发布了《职工管理条例修改补充规定》，修改、补充了原条例达30多条。原条例中对科级以上干部规定了达标者可享受职务津贴，但缺乏对科员、工人的激励机制，修改后补充为“在年末评选出30%的优秀职工”，翌年发给每人每月100元奖金”；对连续累计两年被评为优秀科、室（分局）的科长、分局局长固定奖金100元；连续或累计三年被评为优秀（先进）科学的固定奖金100元，固定后的奖金享受到退休为止。这些新制度的出台极大的调动了干部群众的积极性，有的同志说：“一些优秀职工比优秀还优秀”。
——职工大培训提升到新水平。
去年，我们在经过职工大培训后，为进一步检验培训质量，找准差距和不足，决定在省局验收考试之后，由XXX局自己组织一次测评。标准就是要能独立完成一个测站的所有项工作。测评结果是有十几人不合乎要求，其中还有工程师，我们认为这既暴露出职工业务素质的薄弱环节，又在客观上为大培训的延伸提出了新的要求。我们决定成立培训领导小组，把这些同志集中在额穆、河东、开山屯三个培训基地进行集中培训。除进行业务培训外，还要由党办对其进行《公民道德实施纲要》等思想政治素质教育。我们准备用三年时间使这些同志全部达标。经过近一年的培训，我们进行了一次考核，有20人达到了标准，参训同志由原来不愿意参加，有想法、发牢骚到后来的感到大有收获，实在有必要。通过集中培训，使XXX局职工的整体业务素质有了新的飞跃。
二、发挥政治优势，以思想政治工作鼓舞人
XXX局这些年的发展，固然有领导干部素质高、形成了一套符合实际的激励机制和自我积累等因素，但思想政治工作的作用和影响功不可没。每一项改革，每一步创新，我们都注意发挥政治优势，做大量的艰苦细致的思想工作，舍此便不会成功。去年初，二道白河勘测队结合测站改造，要投资筹建水文宾馆，这是我们再三研究，精心谋划的好项目，项目运营后收益稳定，回报率高，风险小，这本来是为队里职工做件好事，但职工却冷淡、抵触，困难重重，有的认为每人入股1万元投这么多钱，项目风险太大，怕钱“打水漂”；有的强调生活困难，难以筹措1万元。党委书记刘国忠、党委委员、副局长朴哲洙同志反复进行思想动员，耐心地进行个别谈话，细细的跟职工算帐，前后深入二道勘测队五、六次，终于打消了大家的顾虑。八名同志都足额入股投资，结果项目运营后几乎1年就收回投资，往后年年可分红厚利。职工都乐了，也都对党政班子更信服了。