生产工作直接关系到人民群众生命财产、关系到改革发展、稳固的大局和经济建设的健康发展，是统统工作的保证。生产是一项体系的社会，它不可能一挥而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸，有句格言说的好“来自长期小心，事故出自刹时麻痹”。在社会主义市场经济的新形势下，生产工作在发展经济过程中的主要性日益凸显出来。但在新形势下，生产氛围不浓、意识不高、匮乏等仍是一个普遍的社会征象，就周边的几个单位而言，同样存在着生产走过场，不正视的征象。其实认真理顺与生产的辨证关系，加大生产的投入，健全生产机制，坦荡广大干部职工的眼界，进步工作理论水平，进步生产综合素质，对促进单位经济发展的积极影响是有目共睹的。作者现就新形势下生产中存在的题目和应采取的措施谈几点浅见。
一、近况与题目
(一)是生产工作存在“利”。即利益。因为传统观念影响，投入存在着可投可不投的思惟。普遍存在着削减资金、设施投入，甚至不投入的征象，被面前目今经济利益蒙蔽了眼睛，不顾长远利益，只图面前目今一派情势大好，于不知不觉中为麻痹思惟和隐患的滋长创造了有利条件。
(二)是生产工作存在“松”。即松松垮垮。生产工作会开了，精神晓得了。可就是落实不下去，成绩出不来。某些领导热衷于应付上级布置的阶段性使命和搜检，淡化和忽视生产工作的常常性，电视上、报纸上的事故看多了，触目惊心了，工作就紧一阵子，过一些时日，情势好转了，生理防线放松了，生产工作就又回到了原地踏步的状况，日子也就在这松松紧紧中捱曩昔了，只等任期一到，拍屁股走人。
(三)是生产工作存在“轻”。即轻蔑生产工作的作用。据我了解有的干部、职工认为生产工作是空的，一般也就是搜检搜检、宣传宣传、开几个会、发几个文件的事，做的再好不能当饭吃，不能当钱花，不能当房住、不能当衣穿，不如干一个工程、中几个标段来的实惠。是以他们轻蔑生产工作，放任自流，得过且过，把本人的生命和全家的幸福当成了儿戏。
(四)是生产工作存在“缺”。既是缺少对当前生产教育、宣传、引导工作的研究，不善于抓苗头、抓倾向、抓重点，缺少能适应当前工作形势的有效措施。
(五)是生产工作存在“流”。所谓“流”就是流于数字、流于外观、流于征象。部分企业在生产搜检过程中，强调布置，侧重抽查，使搜检只发现闪光点，好做法，下级单位接到上级部门的关照，便照着关照中所列的搜检内容，进行重点布置，对搜检重点进行突击整改。有一些负责人，研究上级领导搜检中可能走过的路线，并在沿线精心布置。各项工作预备就绪，搜检组如约而至，搜检结果必然是“工作踏实，成绩突出”，接下来就是转达表扬等等。可搜检过后，隐患仍然是隐患，作古角仍然是作古角，报告中，搜检多少次、整改多少项、参加多少人、写了多少篇领会、进行了多少次考试、平均多少分等等，外观上看挺着实、挺详细、挺感人，但这种按图索骥的搜检，实际效果怎样就不得而知了。
(六)是生产工作存在“懒”。即懒惰。对于开展生产工作打不起精神，缺乏毅力，总认为生产工作是得犯人的事，掏力不讨好。对工作中可能出现的题目缺乏充分的估计，兴头上来了就抓一阵子，一碰到困难就摒弃了，有的看上去会议开了、文件发了、方案实验了、整改改了、写了，可题目照旧一大串，隐患也是一大堆，楞是没有成绩出来。
(七)是生产工作存在“空”。即生产工作内容空虚。多数单位就理论而学习，不结合本部门、本单位、小我的实际而实验，每每是扯闲话的多、奚弄的多，即使团体一些搜检考试、答题之类，也是走情势、走过场，摆摆场面，应付一下而已。
(八)是生产工作存在“赖。就是工作开展的情势照旧老体式格局、老面孔。一人讲话世人听，议论犹如放蜜蜂。精神一说，方案一发，你扯东他扯西，天南海北，海阔天空，讲的无不生动，表态大气凛然，可落实下去了吗?不知道!
(九)是生产工作存在“偷。即是工作没有效率。做事拖沓，节奏缓慢。一些同道风俗了按部就班、四平八稳，缺乏紧迫感，缺乏说办就办、雷厉风行的工作作风。今天的事推到明天，本周的事推到下周。一些工作的安排部署，很长时刻才能拿出解决方案，解决题目时已是世易时移，不了了之了。
二、对策与措施
针对以上情况，应该怎样开展新形势下的生产工作呢?我认为在往后的工作中对生产应采取以下措施：
(一)生产工作要“全”。即直立健全生产“五因素”。就是塑造企业文化，进步意识;依法治安，规范行为;落实责任主体，强化责任;增添技术含量，实现科技兴安;加大投入，确保人人平安。
(二)生产工作要“实”。也就是说开展生产工作的内容要客观、切莫情势一派大好或题目一讲，就不了了之。要摆事实、摆原形、讲实话，运用哲学意见，一分为二，好就是好，坏就是坏。运用身边的典型事例教育干部职工，用发生在全国各地的典型事故警示干部职工，进行科学分析，做出科学说明，既要把成绩讲够，把题目讲透，又要把办法疏解，把前景讲清，这样才能真实可信，才能说服人，才能教育人，才能把生产的各项措施落到实处。
(三)生产工作要“活”。即生产宣传开展的体式格局要活。当前，在干部职工中掀起的学习不能仅限于学习读小报，大会做报告。当然，这也是宣传的主要情势，但决不是唯一的情势。除曩昔行之有效的诸如有奖征文、演讲会、对话、双向交流、自我教育等情势要坚持以外，还要充分使用报刊、广播、电视、网络等当代传播工具进行双向指导，用足各种文化、宣传手段，通过干部职工喜闻乐见的情势，寓教于乐，达到宣传的目的。
(四)生产工作要“近”。就是要贴近本部门、本职工作岗位。要根据本单位的工作实际，营业范围开展工作，不要照搬照抄别的单位不切合实际的经验和做法，把全局的生产工作陷于被动之中。
(五)生产工作要“分”。就是要针对不同阶层，分条理的进行教育工作。不能人员和一线职工“一锅煮”。如在教育内容上，就可以向职工多讲一些与其本职工作相关的内容，看重操作规程，进步意识，削减事故，对人员就可以适当的多讲一些题目和看法，多讲一些国家的大政方针，司法法规，让他们都能充分认识到生产的主要性，树立高度的责任感。这样才能让每个条理的人都对生产工作有一个充分的认识，达到事半功倍的效果。
(六)生产工作要“新”。也就是说工作的工作体式格局要新、观念要新、内容要新。要善于分析社会主义市场经济中生产工作遇见的新矛盾、新题目、新情况，直立一整套适应当前生产工作形势的运行机制，把各种矛盾解决在萌芽状况。
(七)生产工作要“常”。生产工作要常抓常新，在任何时辰都不放松。只有在思惟上常备不懈，在举措上才能高度自觉。抓工作就是要在情势好时不盲目乐观，警钟常鸣;题目多时不气馁，善于在被动的情况下，稳住事势，时候在思维中绷紧这根弦。
总之，在新的形势下，只要我们坚持以上几项原则，在全局深入、踏实的开展生产工作，赓续强化意识，提升理念，进步综合素质，我们就能保持优异的经济发展态势，实现全局经济的可持续发展。
