增强施工安全监理力量坚持以人为本

   2023-07-11 互联网2740
核心提示:  众所周知,首先要做大好人的,尤其是在建筑施工方面,必须坚持以人为本,是以施工监理工作义无反顾。虽然我国目前规范化水平

  众所周知,首先要做大好人的,尤其是在建筑施工方面,必须坚持以人为本,是以施工监理工作义无反顾。虽然我国目前规范化水平虽然逐步在进步, 但种种题目依然存在, 严峻影响和制约着工程建设监理工作的有效开展。作为工程监理人员必须树立责任重于泰山的思惟, 依法利用工程建设中的主体义务, 积极主动地在调研的基础上, 逐步探探索实, 直立健全有效的监理机制, 充分施展其中的监督协调作用, 实现监理目标。

  一、规范市场准入

  从目前一些工程招投标情形来看, 挂牌企业充斥市场,层层转包, 肢解分包, 不能直立合理的工程总承包系统;转、分包企业生产技术水平徐徐走低, 力量徐徐减弱; 无证上岗、违章指挥、违章作业的从业人员在肯定程度上存在, 监理人员对其协调困难重重, 整治工作落不到实处。

  针对上述情况, 各地建设行政主管部门应坚持依法行政, 严酷把企业生产容许证和“三类人员”的纳入建设的全过程, 实施动态, 进行全过程监控, 实时反映企业基本情况。从建筑市场准入的源头提防是极其主要的。在招投标预审时, 把那些生产制度不健全, 生产条件不具备的企业拒之门外, 并且作废那些不具备生产和能力的相关人员的任职资格, 而将那些真正具备生产条件的实力丰富、人才密集、制度健全的施工企业引进市场。这就是所谓的“关口前移”, 它将有利于监理企业现场工作的有效开展, 也是市场经济条件下规范企业及从业人员行为的主要行动。

  二、规范施工企业自控自律行为

  在市场经济条件下, 施工企业要立足长远, 要有竞争力,就要依法经营, 加大自身建设的投入, 增强名誉制度的建设,规范施工生产质量中从业人员的自控自律行为。施工企业的生产运行状态怎样, 正视与否, 领导是枢纽。可是, 一些施工企业在实际验工生产中, 不但不能随着经营规模的赓续扩大而增添对生产保证措施的投入, 相反, 为了降低成本不愿配备必要的人员和设备; 施工过程中只看重质量、成本及工期的控制, 而对工作意识稀薄、积极性不高, 尽管制度健全, 方案可行, 但每每只是流于情势; 生产不交底、不自查、不整改, 应付搜检; 开再多的会, 做再多的工作, 奏效甚微, 不能达成共识。殊不知, 久病不医殃及其身而后患无限。施工责任的主体是施工企业。施工企业能否履行职责, 枢纽在领导, 假如施工企业领导既能从企业自身利益的角度出发, 又能站在社会责任的高度, 正视工作并能在赓续拓宽经营规模的同时, 赓续进步科技含量、施工能力和能力, 那么, 施工生产才能真正得到保障。

  三、保证施工措施费用投入

  《建设工程条例》明确规定:“建设单位在编制工程概算时, 应当确定建设工程作业环境及施工措施费用。”的指导和市场的导向, 迫切要求施工企业适应当代化施工的需要。要知足施工的新技术、新工艺,就要结合生产实际, 增添生产措施费用, 加大生产科技投入, 引进先进可靠的生产工艺和技术装备, 彻底镌汰落后的生产工艺和设备, 这样才能赓续推进行业的科技提高, 达到生产条件下的高效率、高标准要求。一项工程的实验, 从工程招标最先到交付行使, 是建设资金投入最大的阶段。施工企业要承担来自各方面的经济风险, 既有工程本身的质量、进度、成本、等带来的经济风险, 又有工程以外的人为的和自然的经济风险。这些风险要素造成的损失每每很难得到补偿。施工企业要有效防备和消弭这些风险要素, 就要改善劳动条件和环境条件, 这样势必引起成本的增添。可是, 一些地方采取最低价中标来选择施工企业, 加之各种工程担保和垫资, 大大地制约了施工企业的经济运转活力, 使得工程质量、生产难以得到保证, 也谈不上为生产更新设备、改进工艺等一系列的措施费用的投入。在此情况下, 监理人员又怎样高标准、严要求地对工程质量和生产实验监控呢? 以是说建设单位要根据国家招投标相关司法法规制订、调整相干办法, 从工程需要的实际出发, 确定合理报价。实施费用单列, 施工单位直立费用提取制度, 切实保证费用首要用于工程的施工防护用具及设施的更新, 真正进步施工技术科技含量, 使得施工措施真正得以落实, 生产条件真正得以改善。

  四、增强监理人员教育

  要做好施工现场监理工作, 就要求监理人员一方面要进步意识, 充分认识到监理工作的主要性。另一方面要了解和把握施工、技能, 甚至设备性能、操作规程, 以及法规等等。这样才能在施工监理工作中对施工作业危险点所采取的防备措施进行预控; 才能有效根据工程的专业特点对施工单位增强监督, 督促其健全自身施工生产保证系统, 并切实搞好自控, 真正达到对施工中人的不行为、物的不状况、作业环境的不要素和缺陷进行有针对性的控制。


 
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