经理人会讲故事，是一种学问和素养，不会讲故事的经理人会让整个团队显得机械和呆板。当然，故事不止是故事，故事是领导思想的载体和寓言。
经理人不单要会讲故事，还要会画饼。我的一位女性朋友讲起她老公的时候。一脸阳光，因为，他会不停地画饼给我，而且一回回还能真的把饼拿回来。
两口子原来是省射击队的队友，由于心理因素没能进国家队而提前退役。他们在借来的一间单身宿舍结婚，婚礼只有他们两人，但是老公给她画了一张光辉灿烂的饼，结婚一年，老公在天津成立了自己的广告公司，兑现了他的第一张饼，结婚三年后，他们有了自己的房子和孩子，老公兑现了他的第二张饼，结婚五年后，老公升任某通讯公司华东大区经理，兑现了他的第三张饼，他们拥有了自己的轿车，如今，老公又在画一张新的饼，未来两年内他们将举家落户上海，在蒲东拥有自己的新家和企业。
注意，这位聪明的老公每一次画饼都是站在夫人切身利益相关的角度，让她对自己的未来及置身的环境充满憧憬，而我们现在好多企业主或经理人在画饼的时候往往忽略了员工的利益与需求，因此，无益于调动员工的激情和潜力，而且在画饼不能兑现的时候也往往缺乏让人接受的解释。
