现在各种各样的总经理数量很多。大街上，一不留神就能遇到一大把。不避讳地说：现在的总经理成了泛滥的趋势。当然，这是经济发展的必然结果。但，总经理真有那么好当的吗？是不是被别人尊称为**总，就真是个合格的总经理了呢？
总经理的能力大小，素质高低，很大程度上取决于总经理知识水平的高低。那么，对于一个总经理来说，合理的知识结构是什么样的呢？
总经理需要有广博的知识，但并非是要具有包罗万象的知识。总经理应该成为比较特殊的综合性专业人才，具备相应的专业知识，这种知识包括三个层次：必备知识，应有知识，扩展知识。
必备知识是第一层知识，是总经理的专业知识，主要包括管理科学和经营哲学。其中，管理科学知识中最直接的是领导理论知识。经营哲学是经营企业的基本观，由总经理正确的人生观、世界观和企业观产生的。
应有知识是第二层知识，是总经理的专业基础知识，主要是指经济学和专业技术知识等。
扩展知识是第三层知识，总经理应该具备好学不倦的学习态度，增加能提高工作效果的知识。
我们不敢想像，一个一问三不知的人，能胜任总经理职位。
现在，创业者很多，但，不是每一个创业者都有过企业带头人的经验的，不是每一个创业者都明白一个合格的总经理对企业的重要性的。所以， 大家交流一下这方面的经验，显然是有实际意义的。
