出色经理人的十大标准

   2024-02-18 互联网800
核心提示:定义:一个出色的经理人:一定是感性与理性的统一,并统一于一个高标准上 一、品格的力量——每个人成就都无法超越他的品格上

    定义:一个出色的经理人:一定是感性与理性的统一,并统一于一个高标准上


    一、品格的力量——每个人成就都无法超越他的品格上限  


    二、人脉的建立——结交人的质量比数量更重要、社会的生存、团队工作 


    三、如何与你的老板相处——要能适时表达你整体性想法、要考虑老板立场、少说多做、反对的意见也要有建议性、要有器量  


    四、学习的重要——未来取决于学习力、知识不在于多而在于有用、对新事物保持敏感

 
    五、能力在于点——聪明做事比勤奋做事更重要

   
    六、谦逊赢得人心——饱满的稻穗是低头的、忍耐的口气表达严格的要求、个人的魅力、倾听与表达   
 
    七、为阅历而工作——做好自己的人生规划 
 

    八、执行的能力——积累的保证、组织的需要、先执行后创意、规划的能力、自我管理 

 
    九、系统思考力的培养——打通知识的连接  

 
    十、执着成就一切——热情、信仰、专注、对自己下功夫、成绩靠过程


 
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