作为职业猎头顾问，经常会遇到企业老总抱怨空降职业经理人能力不行，也会经常听到职业经理人抱怨企业太糟糕等类似问题。因此我想起了种子，好种子的特征：一是对种植条件要求比较低，抗逆性比较强；二是产量（贡献）比较高，比较稳定；三是群体效应好；四是繁殖能力强。农民把具备以上特征的种子称为好种子。
有人把职业经理人比作种子，把企业比作土地，职业经理人空降到一个企业，就应该象种子一样在企业成活，并生根、开花、结果，这才是优秀的职业经理人。那么，优秀的职业经理人应该具备什么特征？企业主、投资者认可的职业经理人是怎样的？作为一名从业八年的职业猎头顾问，我认为优秀的职业经理人应该具备如下特征：
一、优秀的职业经理人应该具有较强的适应能力。
职业经理人对企业的要求就象好种子对土地与环境的要求一样，不能太苛刻。好种子对水的条件要求不高，或比较耐旱，或比较耐涝；对土壤条件要求不高，能在贫瘠的土地上生长；对肥料条件要求不高，一般施肥就可以增产。同样，职业经理人也要认识到：企业生存环境和工作环境是复杂多变的，每一个企业生存的环境都是不同的，可以说世界上没有两个完全相同的企业，也可以说世界上没有一个不存在问题的企业，因此，职业经理人的存在才有价值、才有发挥作用的空间。而且每一个企业的老总、投资主体、团队、员工、企业文化、产品、工作方式、工作环境等均不相同，企业处理和思考问题的方法和手段也会不同。所以作为一个优秀的职业经理人不能因为服务的企业的性质、产品、环境、企业文化、人员不随己愿，就抱怨企业这个不好、那个不好，就不能适应、不能发挥作用，出现水土不服的现象。优秀的职业经理人应该象种子一样适应不同的企业、不同的条件，并在这种条件下不断地调整自己、提高自己，并融入团队，实现企业和个人的目标。
二、优秀的职业经理人应该具有较强的稳定性、可靠性。
产量低不是好种子，产量忽高忽低也不是好种子，只有稳定高产才是好种子。好的种子不仅头茬表现优良，还能多茬表现优良，而且能迅速在一个地区繁殖开来。只有头茬好，二茬退化不是好种子。职业经理人要有精湛的业务技能和管理技能，要有提高企业效益、降低企业成本的办法和措施；要有促进企业发展的谋略和策略；办理业务、处理问题要方法得当、高效；优秀的职业经理人不只是一项业务好，而是项项业务好；不只是一年业绩高，而是年年业绩好；要诚信、诚实、可靠，能力要可靠、品质要可靠，要忠于企业、忠于职守，要有良好的职业道德和职业修养。优秀的职业经理人是企业稳定、可靠、高产的领导者和创造者。
三、优秀的职业经理人应该具有较强的学习能力。
好种子具有超越自我的创新能力和学习能力，它在与其它好种子一起生存和共同成长过程中，能产生超出自我而优于自我更好的种子。在市场经济条件下的知识与信息时代，各种变化和竞争随时会发生，企业之间的竞争十分激烈和复杂，而这些竞争又集中表现为对人才的竞争，表现为职业经理人之间的竞争，体现在职业经理人学习能力和创新能力的竞争上。企业要想赢得竞争的胜利，作为企业领航人的职业经理人可以没有学历，但不能没有学习力和创新力。职业经理人必须象种子一样不断学习、不断创新、不断完善自我、不断超越自我，实现在竞争中学习、在竞争中创新、在竞争中提高，使企业不断提升、不断发展、不断跨越、不断强大。
四、优秀的职业经理人应该具有较强的合作能力。
好种子并不是单纯地从一棵一棵庄稼的产量来考察的，而是以亩产量来衡量的。在竞争激烈的市场经济条件下，单打独斗和个人英雄主义的时代已经一去不复返了，职业经理人不仅要有较高的个人素质，还要有较高的与上级、同级和下级的合作能力、协作能力及管理团队和领导团队的能力，还要有激励、调动和发挥团队的积极性和创造性的能力；职业经理人要象种子一样不仅自身优秀、能力强、产量高，更要使一个团队和这个团队的每一个成员优秀、能力强、产量高；要真正实现 1+1 ＞ 2 的集体和团队效能。
五、优秀的职业经理人应该具有较强的应变能力。
好种子对病虫害抵抗能力比较强，即使不打药或少打药，也能够健康成长；对气候变化适应能力比较强，刮风不倒伏，霜冻能抗过等。企业发展过程经常会发生一些意想不到的问题、矛盾、困难和突发事件，如果处理不好就会给企业带来重大损失，甚至是灭顶之灾。职业经理人应该具备较强的应变能力，具有应对和处理各种突发事件和各种危机的能力；要反应敏捷，情绪稳定；要考虑问题周到、细致、得当；不能出现措手不及、无章法或束手无策的局面；职业经理人还象种子一样能抵制各种不良现象和不良倾向，抵御错误行为和错误思想，保持职业经理人的应有本质。
六、优秀的职业经理人应该具有较强的综合能力。
仅仅具备好种子的某一种特征，或某几项特征也不能算是好种子，必须综合具备好种子的四个特征才能算是好种子。一个好的职业经理人不仅要具有企业财务管理、生产管理、人力资源管理、营销管理等业务管理能力，而且要具有沟通能力、语言表达能力、应变能力、逻辑思维能力等管理能力。又要有组织协调能力、决策能力、计划能力、判断能力、控制能力等综合能力。优秀的职业经理人要做到既能掌握全局，又能注意到部分；既能把握结果，又能控制过程；既考虑到长远，又能照顾到眼前。
