避免失去耐心
要保持长久的激情，势必不能失去耐心。
无论是在团队中建立良好的沟通机制，在工作职责分配中尽量实现麦肯锡所谓的MECE原则，即“相互独立，完成穷尽”，以及建立团队真诚、坦率的人际交往基础，还是激发团队的创造力，实现从“自我超越”到“系统思考”的学习型组织，职业经理人都需要工作业绩的累积，需要无数的冲突、折衷，需要不断的“目睹→感受→变革”正向的良性循环机制，总之这一切最需要是—时间。
要成为一个优秀团队的一分子，同时使这个团队实现从优秀到卓越的跨越，时间是职业经理人唯一的筹码。杰克韦尔奇用他在GE的长达二十年的职业生涯，证明了这一点。
避免朝三暮四
经济学对人性的基本假设，是人的逐利性。职业经理人出于自身更好的事业机会、更高的薪水或福利、更大的社会接触面或更高的个人价值取向，往往是“人在曹营心在汉”，或者说是“这山望着那山高”，总有一颗蠢蠢欲动的心。
个人逐利的动机是人之本性，但职业经理人也必须意识到，个人诚信才是个人品牌中含金量最高的部分，也有最有价值的部分。
有人说，当今社会，不仅自然环境遭到非常严重的污染，社会风气和人的精神世界也受到非常严重的污染。在环境严重污染的世界里，山清水秀的地方最是受人追捧，而在诚信普遍缺失的社会中，一个正直的，守信的，富有社会责任感的人，才是最可贵的财富。
当然，在猎头满天飞，不跳槽反被视为不正常的社会，积极求变是应该的，朝三暮四却是可鄙的。据一份人力资源调查表示，当前民营企业中有近80%的员工都想跳槽。
事实上，普通员工与高层经理有着截然不同的职场需求：前者更看重工作的稳定性，要求及时和足额发放薪水成为他们的基础需求；后才更看重事业的可发展性或个人成就的最大化，即追求的是最大限度的自我实现。
自我实现是通过频频跳槽实现的吗？相信多数人的回答是“不”！在个人职业发展的初期，通过在不同公司、不同岗位的实践，可以使自己最大化获得跨行业经验，并促使自己找到最适合自己的位置，这是无数职业经理人心得体会。
但过度的跳槽无助于个人事业的成功。经验表明，在一个位置上干两至三年，才是跳槽的最佳时机。而这样的经验，也仅限于职业经理人事业的初期。按照目前的经济发展趋势，要想对一个行业对较深入的了解，至少需要在一个较高的管理位置呆上两年，这是人力资源界的一种共识。
因此，对于那些跳槽频频，越跳越迷茫的年青经理人们，尽快走出目前的初级阶段，找到一个深入发展的行业和一个准确的职场定位，正是你们的当务之急。
