高升为领导人的关键

   2023-11-15 互联网1720
核心提示:很多人都觉得工作生涯中理应步步高升。要想升到企业最高层,往往靠的是不成文的因素。我们固然不清楚到底关键为何,但至少可以

    很多人都觉得工作生涯中理应步步高升。要想升到企业最高层,往往靠的是不成文的因素。我们固然不清楚到底关键为何,但至少可以归纳出几点绝不可缺的必要条件:

  ·表现卓越。长期的稳定杰出表现,和具体的优秀成绩。

  ·有为有守。卓越的企业需要有原则、有操守的领导人。你的决策必须以诚信为基础。

  ·积极进取。你要有强烈的企图心。在职涯中每个阶段,都应该展现足以担任高阶职位的企图和才干。

  不过,现实生活里,“工作有变动”这几个字,很多时候并不代表升迁。真正成功的职涯中,平调或高升都有可能发生。一直待在某个职位或某种产业的人,一开始可能升得很快,但过了一阵子,工作已经上手、定型之后,往往也就到了顶,失去其他的发展机会。所以,如果你还有机会换工作,不要太在意“升迁”这回事。当然,谁不喜欢更好听的头衔、更多可使唤的属下、更诱人的福利?只是重点终究还是要考虑长远的发展。问问自己,到底是“升官”还是“调到其他部门”,能让你充实技能与经历、有更好的发展?

  如果真的这么在意“升迁”,而最后升官的却不是你,你必须主动找出个中原因。人事部门和主管毕竟如果不想失去你的话,可能会刻意给出一些比较模糊的答案。这时你可以试试用下面三个方法找出真相:

  1、深入了解。看有谁参与人事决定,找那些人谈谈,表示你是真心想知道问题出在哪里。请他们即使明知真相不中听,还是要告诉你。

  2、不要争论。只要听,不要争,也不要说服对方回心转意,如此别人只会以为你在帮自己讲话。多说无益。

  3、注意弦外之音。如果别人只是跟你说个大概:“你要多改进沟通技巧。”很可能代表其实还有更大的问题。再进一步深入探究这种概括的说法,大多可以得到比较具体的意见。


 
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