看《西游记》时，每当看到唐三藏的叽叽歪歪时，总是心感不爽，为什么要这么个生性胆小而懦弱的凡夫俗子来担任这个团队的管理者呢？特别是见到他误解孙悟空，还喋喋不休地给老孙念紧箍咒时，那更是气不打一处来，对他真有一种咬牙切齿地深恨，恨不得抢过老孙手上的棒子给他一棒。
在恨过唐三藏的降妖无能之后，冷静下来想一起，必竟他是个凡人，不能像老孙那样火眼金睛。但是在老唐的身上，还是具备了一个优秀的管理者的全部特征。
首先，他意志坚定
想想那漫漫西天路，高山险阻、阴壕暗礁、妖魔鬼怪层出不穷，无论遇到任何困难都从未退却过，这一点是难能可贵的。大家都知道成功的最基本法则就是持之以恒，哪怕是付出生命的代价，但唐僧却真的做到了这一点。九九八十一难，对于这样一个文弱书生式的小和尚，他却有必胜信念。虽然他是步步落难，却一直努力游说敌人（妖孽），可以说是屡战屡败，可他却做到了屡败屡战的大侠勇气。
其次，对组织的绝对忠诚
老唐是逢庙烧香，见佛就拜。正因为他对组织的绝对忠诚，以至于被别有用心的妖精来冒充神、佛，设圈引诱老唐。唐僧见到真主，那种虔诚的参拜更是让人感动。在现代的企业管理中，我们常常会见到部分管理者是一离开老板就自我一套，还振振有词：高山皇帝远。其实，忠诚对于任何一个时期来说都是至关重要的，这种品质不仅仅是做管理者的需要，而是人类不能遗漏的品质。
再者，知错能改、礼贤下士
老唐误会了老孙并将其辞退，当知道事情的真相后，他能主动地向老孙道歉：“为师又误会悟空了”。那种内疚的表情与含泪的眼神，无不是来自内心深入的真诚忏悔。人凡贤神，孰能无过，知错能改，善莫大焉。在现在的社会中，却很少再见到能这样真正做到如此贤明的领导，他们大多数放不下自己的架子、面子。对于自己的过错，即使是迫于上司、媒体、社会责任的压力不得不道歉时，也是极不情愿、闪烁其词，不会正面道歉。
而后，善于管理能力比自己强的下属
孙悟空、猪悟能、沙悟静、白龙马个个都不是凡夫俗子，可以说是个个都本领高超，却都在老唐手下当差。我们不得不承认，老唐创造了一个管理上的一个奇迹。老唐是如何管理好这些精兵强将的呢？优秀的管理者总有一套优于其他人的管理策略，会合理地使用优秀的企业管理制度“紧箍咒”，并且做到充分授权、相互牵制。即给胡萝卜，又不会丢了大棒，让有才能的下属乖乖地为自己效力。
最后，思维缜密作眼未来
老唐是一个唯美主义者，做任何事情者要做到尽善尽美。在这一路上，无论是妖魔们的恐吓，国王们的赞誉、美女们的色诱，还是来自神仙们的试探考验。老唐都不会接受他们的任何条件，不会被眼前的困难、美色、财物所迷惑。而是一心向西，有不到西天誓不休的壮志豪情。他知道只有到达自己的目的地，才能普渡众生不辱使命，自度而后度人，最尽成为旃檀功德佛，功德无量，永传于世。
人们在崇拜现代作家阿尔伯特·哈伯德先生的《致加西亚的信》一书中的罗文时，笔者更崇敬我国明代吴承恩先生的《西游记》一书中的曾三藏。因为管理一个团队的工作，远比单兵作战要难得多。大家也都知道“千军易得，一将难求”的道理。
