孙悟空在《西游记》一书中被雕刻成一个典型的力量型的开拓者与战斗者，在全书的故事情节中，无论是探路还是降妖无不体现了其艺高人胆大的特性。也许正是这种胆大，才让他的所作所为有些让人匪意所思。
孙悟空是神还是人，也许没有必要去进行探讨，但他的行为特征却值得人们去深思。一个人物的言行举止无不体现的是其内心世界与性格。人与神同样都有其独特的性格及行为特性，那么孙悟空的性格与行为特性是什么呢？笔者总结认为，其性格（即内心）特性：叛逆、自我；其行为特性：快速、高效。
一个人的性格特性与行为特性可不可以分开而独立存在？不可能。从人性的角度去考虑“叛逆、自我”是需要的良好的能力进行支持的。如果没能力去做支撑，那么“叛逆、自我”将会显得滑稽可笑，甚至有些阿Q精神的自娱。
因为老孙的能耐大，任何困难在他的眼里都是不堪一击，而且可以快速而高效地解决，所以他会自高自大，不愿听从项目经理唐三藏的婆婆妈妈。老孙越不听，老唐就越叽叽歪歪；老唐就越叽叽歪歪，老孙就越发叛逆。前不久，一位朋友打电话向笔者诉苦。其基本情况如下：
笔者的朋友：某婚纱影楼的店长，之前只做后期选（照）片部主任，即客人拍完照片，公司将客人的照片经过数码处理后，供客人选择。作为选片门市，对照片的把握及解说是很重要的，这样才能让客人多些购买欲。选照片环节，是公司利润关键环节之一，笔者的朋友在选片环节是公司首屈一指的，因此晋升为店长，负责店面的全面管理。老孙式的下属：上升后，将先期定订门市主任调任后期选片主任，另外招一位前期定订门市主任。该新来的主任在前期客人订单方面有自己的独特之处，入职即让公司前订单量大增。在一般的营销服务型的公司，有业绩的是老大，似乎成为一个不成文的规定。因此，新主任把这位店长并不放在眼里。认为自己的业绩好，你店长在我这方面也并不如我优秀，就如同老孙的降妖除魔方面比唐僧要强千百倍样，多少心中会有一些怨气。
笔者的朋友应如何去管理这位老孙式的员工呢？其实《西游记》里已给出了完美的答案：给他戴上“紧箍咒”。那企业管理中的“紧箍咒”是什么呢？就是企业管理制度。合理的管理制度是管理老孙式的力量型（能力型）员工的致胜法宝。
在漫漫地西天路上，如果没有老孙的能耐，单凭凡夫俗子的唐僧是不可能完成这取经任务的。猪悟能、沙悟净虽也有些能耐，但同样无法完成这艰巨的任务。现在商业界的环境比西天路上有形的妖孽更的隐匿，如何在这样的环境下生存与发展？企业对于需要有老孙式的力量型的员工是不可或缺的，甚到说是企业发展的关键要素之一。老孙虽有诸多的高傲与冷酷、叛逆与自我，但对于复杂的生存环境，外界与内界的误会与压力，老孙对组织还是很忠诚的。从未做过对不起师父（组织）的事，也未做过对不起良知的事。师父因对其的误解，并写下休书（被辞退），在这种不得不离开师父的无赖情况，老孙仍然在关心师父（关心组织），临走时也不忘嘱咐猪八戒与沙和尚。被休后回到花果山（辞退回家），当知道师父有难时，仍义无反顾地前来搭救。因此，老孙也是一个有情有义的钢铁汉子。如今天的企业界里，很难再有老孙式的能干员工，即时偶有，也未必有哪个企业家会用他。也许像老孙这样优秀但有点自我的员工，永远只能活在神话小说里。
