早些时候，我曾在一篇专栏文章中讨论了如何在新工作中确立自己个人品牌的话题，你可以采取一些步骤，尽快让老员工知道你是谁，也可以通过会议发言或提问的方式确立自己的品牌。大型部门或小组会议召开前，你需要提前做好准备，在会议上提出一个关键问题，不妨是一种最佳方案。如果你的问题过于浅显或者容易让人产生误导的话，那么此举就可能带来一定的风险。但是如果你在提问之前，做了针对性的研究并了解到公司的优势所在，那么你就可以通过提问题的方式，让新同事看到你的价值所在，并给他们留下了深刻的印象。
还有一种可能，那就是开展一次“对话之旅”。当你弄清楚哪些人是你未来工作的重要合作伙伴或者领导时，请他们坐下来讨论一下他们在公司中所扮演的角色，并请他们谈谈公司重视哪些东西。但是谈话时，注意点到为止，千万不能赤裸裸地向人昭示你的野心，要让对方知道你获得信息的目的仅仅在于做好自己的本职工作。而且为了更好地确立自己的个人品牌和价值，对于对方的谈话内容，你回答时必须深思熟虑。
此外，你得向自己的老板解释清楚，你所做的一切不是为了追求个人目标，而是出于两个目的：一是提高工作绩效表现，二是多为公司奉献自己的才华。一开始，老板可能会对你的言行有所戒备，但是如果你一旦帮助老板做出了业绩，你就分享或收获了荣誉，在这之后，因为你的努力，老板心中一定对你有了好感。
我有一位客户，他以前任职于一家软件公司，在刚刚加入这个公司不久的一次小组会议上，正是因为他在会上提出了一个特别深刻的问题，引起了会上所有高级管理人员的注意。会后，一位高级管理人员单独找他面谈了一番，并邀请他参与一项大型工程项目；随后他在这次工程中发挥了主动性，自此之后，他在这家公司一路走来，稳步晋升。
请记住，在现在这个时刻，最要紧的是尽快让大家知道你是公司的一名成员，然后用适当的办法，在不引起老板反感的前提下，让大家认识你。
