我认识的所有人—包括我自己—都在其职业生涯中至少遇到过一次瓶颈。毕竟，任何人的生活、职业、或事业都不会一直一帆风顺。你可能认为你正走在正确的道路上，然后发生了什么事情，你突然什么变化，你突然脱离了轨道。
几周前，一位好友—一家大型公司的高级经理，发现他在工作了20年后面临被解雇的境地。意味着要开始筹划一个新计划了。
另一位高级主管的朋友所做最后四份工作都是公司由于各种原因在一到两年后被收购。唉，他又再次流落街头。他逐渐上了年纪；不能一直这么下去。
但是你知道吗？高度专业化人士也用亲身经验谈到自己的事业。当那些对自己能够帮助公司提升业务引以为傲的人谈到他们的职业生涯，都有一段向其他人寻求建议的艰难时期。
不幸的是，成功的职业生涯转变需要大多数人不具备的一定程度的客观性。毕竟，我们是人，我们不可避免地通过主观棱镜看待自己。
这样考虑：在没有对形势的客观分析或没有从各种来源—董事会、雇主、客户、分析师—得到信息和反馈的情况下，你会尝试一次企业转型吗？当然不会。那么，对你的职业生涯也是一样的。
事实上，将职业生涯转变看作一种转机，或者至少是一次战略规划过程，绝对是正确的办法。想想看，可行的方法是：
五步骤职业转机
1.评估你的境况。SWOT分析在这方面尤其有效。同样至关重要的是发现你的风险状况和你真正想要做的，然后前进。从可靠的来源获取外部投入。
2.确定你的价值主张（什么能让你在竞争中脱颖而出）。将之与你的风险状况和目标进行对比。请确保你想要做的事情相当可行，而不是一个空想。
3.制定你的计划。你将如何去实现自己的目标。如果你转行或是以一个大的跨越为目标，可能要有过渡的阶段和目标。
4.必要时调整财务支出。大多数转机需要调整—如果什么出了问题，这不会是一次转机。也就是说，这对你和你的职业生涯是一样的。你或许需要削减开支以平安度过过渡期。
5.执行。没有坚定的执行，再好的计划都毫无用处。
正如所有转变和规划过程，要特别注意这五个警告，否则你一定会以碰得头破血流而结束，还不知道出了什么问题：
我得绝情点的说说实话
要一直寻求外部观点
请记住，事无绝对——每件事对于竞争来说都是相对的。
多步骤、迭代的过程比全有或大干或不干的走极端的过程要更加有效
作为富有传奇色彩的石油商人和企业家，T.布恩·皮肯斯说：“有计划的傻瓜比没有计划的天才更好。”他还说不要当分析狂，到死还在做分析。提出个计划并付诸实施吧。聪明的家伙。
