企业为保证基本生产需求,降低费用成本,砍掉信息化项目,IT企业开始尝试冬眠，"降薪"和"辞职"便成了2009年IT软件行业最热门的话题,频率最高的关健词, 特别是高薪的人群，时刻准备着迎接这一时刻的到来。
2009年是IT软件行业动荡的一年,是失业年也是降薪年,经济危机导致IT行业上下游企业效益下滑，关闭破产。企业为保证基本生产需求,降低费用成本,砍掉信息化项目,IT企业开始尝试冬眠，"降薪"和"辞职"便成了2009年IT软件行业最热门的话题,频率最高的关健词, 特别是高薪的人群，时刻准备着迎接这一时刻的到来。。。自从3月份离开H公司，我已在家安静地休息二个月了，不想再与外界联系，很多业界朋友还不知我已悄然离开H公司，经常接到的不同猎头公司的电话还是开口就问：“张总，您现在还在H公司做咨询总监吗？”，经常在MSN上遇到圈里的朋友,彼此心照不宣地寒暄:"最近好吗?",其实大家都明白这句寒暄背后的真正含义。
降薪的春风吹过了祖国的大江南北,也吹进了H公司.春节过后,H公司新的组织架构开始正式运营,新上任的COO是从H公司销售总监职位上新提升上来的,他曾在2008年的销售业绩中为H公司签下上千万的订单,而我做为H公司售前首席咨询顾问,配合H公司销售经理们南征北战,东奔西跑,但在业绩面前,往往直接受益者是销售,而不是售前顾问,售前顾问在市场营销这个竞争舞台上,永远扮演一个配角.我们售前可以根据不同的剧情的要求废寝忘食地准备着不同的台词,在剧情达到最辉煌的时候,我们便悄悄地提前退场,把鲜花和掌声留给销售谢幕!
春节前,公司CEO(老板兼CEO，CEO已于二个月前被老板辞掉)还找我谈话,希望能把H公司的销售经理和项目总监都培训成为人人都能充当售前角色，并对我的培训全程进行录音；希望我把售前管理咨询体系完善起来,并把所有售前项目文档整理分类后全部上传到SVN，当我提前完成这些任务后,COO便代表公司和我谈降薪事宜,降薪幅度达到55%,而全公司只给我一个人进行了这样大幅度的降薪,其他员工都在不同程度上进行了加薪,这真是羊毛出在羊身上,公司想达到一碗水端平,只有走社会主义大锅饭道路,我再次想到二年前我曾经服务的那家公司的"一把尺子,一个桌子,二把椅子"天天开展批评与自我批评的整人运动。COO再三强调,H公司对我个人的工作能力和敬业精神是肯定的, 公司给我降薪的理由一是公司工资泄密，员工拿本人工资做为标准要挟公司高管层涨工资；理由二是公司经营状况不好。我和公司高管层沟通,认为这二条降薪理由是不成立的，因为其一，公司工资泄密与本人工资无关，本人从加盟H公司至今从未向任何人透露过本人工资也从没有过问别人工资，至于员工要挟事宜处理，属于公司高管团队管理范畴，相信目前的高管团队能妥善处理此事。本人工资属于资深顾问专家兼总监级别工资，工资的评定是与专家的资质、工作年限、行业咨询背景、实战经验、成功案例相关的，如果本人不具备这些专家资质，H高管层2008年5月份也不会费尽心机用了一个月时间把本人从D公司挖到H公司，在IT软件行业中，咨询岗位工资级别本身就比研发和实施岗位级别高，如果公司以低于月薪****元的工资去挖一名能源行业资深顾问加盟，我想，是没有人会来的，就是来了这样的咨询总监，他也要从零做起，重新熟悉H公司的产品和平台，重新熟悉H公司的客户群体，重新认同H公司的企业文化，重新去适应领导的性格和管理风格，至于他能否沉淀下来为H公司而奋斗终生，那将是一个无法预测的风险未知数！经过H公司七个月的磨合，我深深地知道了后面如何做才能让所有人包括我自己在这样的工作氛围里更开心。公司给我的薪水可以让我一个人抵十个人用，公司愿意用每月***元招来一帮阿猫阿狗当顾问吗？十个人的养老保险和公积金要远远大于给我一个人交纳的吧？希望公司权衡利弊, 三思而后行; 其二，众所周知，H公司去年签了很多合同，在能源EAM领域也名列前茅,根本不存在经营不好, 再则，如果公司经营状况确实不好，作为公司一名员工，大家都有义务为公司分担忧患,共同承担企业风险，那么所有管理层都应该一起降薪，所有基层员工都一起降薪，我也会主动带头与大家一起降薪，没有任何意见，但现在大家都涨工资，发奖金，偏偏给我一个人大幅度降薪达到55%以上？我认为这二种理由都不能成立!
COO给了我一周的时间让我考虑,一周后,我给COO发了一条手机短信:我不能接受公司的降薪决定,因为公司的降薪理由不成立。短信发出三天后,人力资源经理找到我,让我签一份劳动补充合同,H公司在该补充合同上注明的基本工资却是未经本人同意在给本人基本工资降薪55%基础上又降了30%,相当于降薪85%,我当即拒绝签字,我认为公司更改工资结构，属于单方面变更劳动合同内容，作为劳动合同的乙方，有权维护自己的劳动权益而拒绝签字，如果公司想单方面变更劳动合同条款内容，需出具书面的《劳动合同书》内容变更通知，目前本人还没有接到合同变更通知书，所以还没有决定是否在那份合同变更书上签字，根本就谈不到进入下一步新工资结构签字流程，希望H公司按《中华人民共和国劳动法》条款和流程协商解决。一周以后,H公司召开了销售部09年第一次由销售、市场和售前咨询人员全体参加的销售会议,会上正式公布了H公司销售体系新组织架构,我被重新任命为咨询总监,负责H公司售前咨询工作，我知道这是销售副总给我的最后的精神奖励和对我2008年售前咨询工作的公正评价及业绩肯定,心里很是感谢!第二天,H公司与我提前中止了劳动合同关系,并按《中华人民共和国劳动法》进行了经济赔偿。
我终于含着微笑如释重负地离开了H公司,心身感到疲惫不堪,想想一个月前还为H公司开拓一个新行业而日夜奔波在北京和上海之间，行业打进去了, 我也在最后一次返回北京的途中累晕倒在上海埔东机场，内心便一阵沧桑。。。离开硝烟弥漫的战场，各种在工作繁忙时忽略的职业病全部浮上水面,当人成为一个工作狂象机器人24小时不停地运转时,身体上的所有器官的病痛往往都处于麻目状态, 只有彻底休息下来,停止思考,才发现自己已进入亚健康状态,想想曾经有无数IT英雄好汉因过度劳累而瘁死在自己的电脑旁,真是可怕,现在想明白了, 年轻时的理想和价值都不如工作若干年后仍然拥有一个健康的身体和一份真爱更有价值,我也终于明白了做为职业经理,无论为哪家公司打工,业绩永远是老板的,无论是英雄还是狗雄，都是老板棋盘一棋子，打工者的角色永远是用劳动与老板交换佣金,当这笔交易公平时,打工者和老板的合作就能永远进行下去, 否则,合作就得被迫终止.降薪如果也降低劳动强度,持薪者还会和老板合作下去,但如果降薪不降低劳动强度反而加强劳动强度,那这种降薪的结果就是中止双方的合作关系。这就是职场商业交易，无所谓对错，无所谓输赢！
离职这段时间,终于有充裕的时间能和自己知心好友一起驾车游玩祖国的山山水水,呼吸着在写字楼里永远呼吸不到的大自然新鲜空气,品味着人生带给我们的最纯洁最质朴最简单的轻松感觉，无论在竹林温泉月光下烧烤,还是与知心好友一起逛宜家家居,购买最时尚的用品装点自己温馨幽雅的生活空间,无论是与知心好友一起烹饪美味佳肴，还是游遍京城各大名吃店品尝山珍海味，我都深深地感受到生活和工作一样快乐,想想这十几年太玩命工作了,忽略了生命中最珍贵的东西，很是遗憾！在知心好友的体贴入微的神仙般的生活沐浴下,降薪背后带来的阴影已全部驱散，我的心态又恢复到了年青的时代,感觉从里到外充满了阳光,我的身体各部分零件都已检修消缺保养一便，恢复到了最佳健康状态，随时准备重返战场，再决雌雄!
H公司的很多员工不知我为何突然离职,一直对我这位去年底还在为H公司竞争2008年度国内管理软件领域EAM五强撰文呐喊之最坚定分子突然离职而倍感疑惑,在我办完手续准备注销员工帐号时,我在H公司员工之家BBS论坛上曾为H公司写下的那篇《论H公司的价值观》贴子后签下离别赠言:希望H公司真正能实现自己的企业价值观!
我暂时离开了这个职场, 我还会再来, 竞争的年代没有眼泪, 只有不畏艰险勇于攀登的人,才能最后站在成功的顶峰上笑傲苍穹!
