在我们的工作过程中，仅仅做好本职工作是远远不够的，因为在一家企业中，除了每个员工要各自完成的职责外，总是还有一些没有人做或者有些人该做而没有做的事情。尽管大家都各有分工，但总有些工作的空白地带没有具体到哪一个人，而这些工作就需要员工自动自发地去做。
可以说，工作是无“疆界”的，不分分内分外。优秀的员工总是与企业同舟共济，竭尽全力做好工作中的每一件事，而不去计较是否是分内的事，也不会把“不关我的事”挂在嘴上。
司马担任一家公司的部门经理，有一天晚上，公司有十分紧急的事，要发通告信给所有的营业处，所以需要抽调一些员工来协助，司马安排一个做书记员的下属去帮忙套信封时，那个职员傲慢地说：“那有碍我的身份，分外的事我不做，再说我到公司来不是做套信封工作的。”听了这话，司马当时就愤怒了，但他仍平静地说：“既然不是你分内的事就不做，那就请你另谋高就吧！”那个员工就这样失去了工作。
若在一个公司里，人人都抱着“这不是我职责范围里面的事情，我根本就不用操心”这样的想法和态度去工作，那么，公司事务之间的连贯和衔接将如何进行？公司内部的协调合作又该怎样开展？公司的共同目标又该如何得以实现？
社会在发展，公司在扩展，个人的职责范围也会随之扩大，所以不要总以“这不关我的事”为由推脱责任，要知道，抱着“不关我的事”这样想法的员工永远无法真正将工作做好。
李航是一家IT公司的销售部经理。一天，他到一家销售公司联系一款最新打印设备的销售事宜，因为是一款定位为大众化的新品，并且厂家即将开展大规模的广告宣传，为争取更大的市场份额，对经销商的让利幅度非常大。李航便决定在媒体大量宣传报道之前，同一些信誉与关系都比较好的经销商敲定首批订量。
不巧的是，同他一直保持密切业务关系的那家公司的老板不在。当他提起即将推出的新品时，一位负责接待他的员工冷冷地回绝了他。
李航没有任何办法，只好走了。
他来到有业务联系的第二家公司，不巧的是，这家公司的老板也不在。虽然很失望，但他还是想试一试，看能否说服接待他的人。
接待他的是一位年轻女员工，态度特别热情。当得知李航来自一家著名的IT公司时，她立即表现出了一个公司员工应有的素质，首先倒了一杯水给李航，然后主动介绍了自己的情况。
李航向她说明了来意，她敏锐地感觉到这是一个不错的商机，无论如何不能因为老板不在就让它白白溜走。她主动给老板打电话汇报了这件事，并建议老师抓住这个商机。
结果很清楚，由于那位女员工的热情接待，第二家公司获得了这批订单。由于在整个市场上只有该公司一家经营，结果不到一个月就销售了近3000台，为老板净赚了60多万元。
一句“不关我的事”可能会使公司错失一个重要的商机。其实,“不关我的事”不仅可能会给公司造成损失，同时，也会使员工消极怠工，工作效率下降，这些最终会给员工带来损失。
优秀的员工应该彻底摒除“这不关我的事”的思想，养成积极主动、认真负责的工作习惯。如果每一名员工都能做到这点，那么整个公司就可以提高工作效率，节省大量的时间，从而降低生产成本，获得更多的利润，员工自己也会拥有更广阔的发展空间。
