据《史记·淮阴侯列传》记载，韩信在拜将后，曾为刘邦剖析过其强敌项羽的性格，甚是精彩。韩信认为，项羽都两个看似完美的优点，其实是他的最大缺点。
一是勇，项羽作战，冲锋陷阵，身先士卒，一声怒喝，千人会吓得胆战腿软，可谓是威风八面，所向披靡。但项羽不能放手任用贤能，不会使用人才，胜败全凭一己之力。这其实是个人英雄主义，其勇的本质也只是匹夫之勇，是小人物的勇敢，没出息人的勇敢。
二是仁，项羽待人恭敬慈爱，语言温和，人有疾病，同情落泪，把自己的饮食分给他们。可是手下将领冲锋陷阵，浴血奋战，建功立业，应当封爵时，他把官印的棱角都磨光滑了也舍不得给人家。这其实是政治做秀行为，其仁的本质是妇人之仁，是小家子气的仁，是没有长远眼光的仁。
其实，韩信这充满辩证意味的分析，是对项羽的领导力的精辟评价。作为一代霸主，项羽号令天下且威名远播，兵多将广且坐拥大半江山，但最后却自刎乌江，与其说是输给刘邦和韩信，不如说无法超越自身领导力的桎梏。
可以认为，领导力可以概括为三个方面，一是高瞻远瞩，二是坚持不懈，三是知人善用。从韩信的评价中，可以很清晰地看出项羽在知人善用方面，存在一定问题。
所谓知人，就是不仅了解下属的知识、能力和经验，更掌握其深层次的动机和性格；所谓善用，就是为下属找到适合的角色，在信任的基础进行适当的授权，并明确其工作目标和工作激励，同时营造一个良好的工作氛围，促进其达成工作任务。组织必须通过识人来提升用人的效果，否则只能采用“试错法”用人；也必须通过用人来检验识人的效果，否则无法提高识人的眼光和判断。总体而言，知人为基础，善用为目的；相对而言，识人是艺术，善用是技术。
对于项羽而言，其不能知人善用决定了楚国的处于人才劣势，而人才劣势决定了楚国最后的战败，而楚国的战败又最终决定项羽悲壮的结局！
