三.少些抱怨,多些主动——学会换位思考
很多人会因为工作中遇到了问题或烦恼而到处去诉说去抱怨。作为一名管理者,最常犯的恐怕是“对人马列主义,对己自由主义”。作为一名上司,你不能过多地过问或干预下属的工作,但要经常与他保持沟通和交流,了解他的工作状态与心情,平时多想想“如果处于他的位置我会怎么想?又怎么做”?同理,需要其他部门协作时,除了主动与对方取得联络并达成共识和相互协作外,还应经常换位思考。少些抱怨多些主动,你愉快他也愉快,岂不更好?
三.少些抱怨,多些主动——学会换位思考
很多人会因为工作中遇到了问题或烦恼而到处去诉说去抱怨。作为一名管理者,最常犯的恐怕是“对人马列主义,对己自由主义”。作为一名上司,你不能过多地过问或干预下属的工作,但要经常与他保持沟通和交流,了解他的工作状态与心情,平时多想想“如果处于他的位置我会怎么想?又怎么做”?同理,需要其他部门协作时,除了主动与对方取得联络并达成共识和相互协作外,还应经常换位思考。少些抱怨多些主动,你愉快他也愉快,岂不更好?