规则二：交易就需要合理回报
职场当中人人都是生意伙伴，那么大家靠什么来建立和维护生意环境，确保生意成交、获取回报呢？
不同的场合有不同的规则。如果你是规则的制定者，你就制定规则;如果你不是，你就去选择、适应别人的，并且觉得投资回报划算的规则。例如，老板从长期利益角度考虑，损失员工的短期利益，员工不同意这个规则，那就不合作，去选择自己觉得投资回报合理的生意规则。
很多公司希望员工多为公司义务工作，节省加班费和额外的劳务，还把员工是否愿意这样做当作对于公司是否认同的考验。其实，没有人在心理上愿意接受这些不公平的交易。生意是平等交换的，如果希望员工超额付出，公司就应该支付超额的报酬，无论是加班费、认同、晋升的机会等等。首先公司应该有“感谢”之心，其次要有回报的实际动作。因为既然是生意伙伴，就要彼此信任，要遵守共同的规则。
规则三：期望总是在变的
职场生存，我们的动力来自期望。我们观察、了解别人的需求，是在窥探他们的期望;我们自己的期望就是我们的目标、动机、愿望、信念等等。经营职场生意，我们所要求的回报，只是满足期望而已。
如果用简单的方法来解构人的职场需求，可以用名、利、义三个字来概括。但在不同的时间和空间下，期望有不同的变化。作为老板，不要想什么“当初我花钱培训你，亲自培养你，你现在应该对我更好”，其实当时你用了他了，培训被他当作报酬的一部分，已经变成了他的期望。作为员工，在面对企业的阶段性变化时，也不要怨天尤人。比如某著名IT企业裁员时，有员工说，“当初有很多猎头挖我走,你们留我,我留下了,可你现在却要裁掉我！”按照一句俗话说，当初是当初,现在是现在,当初企业对你的期望和现在对你的期望是完全不同的。倒是你自己该好好想想，为什么企业对我的期望发生了如此变化呢？
