HR：“首先会感觉他不太稳定，会根据公司情况考虑是否留用。只是初步判断，真实情况还要通过和他交流，判断他的真实想法是什么。看看公司是否能够给他提供发展空间。”
记者：“那你们不怕他在你公司呆一阵子继续这样跳槽吗？”
HR：“不会，如果你不能在以后为他提供发展的空间，他有可能随时离开，所以，要把好源头关。真正了解人才的价值观，以及人才的职业规划。”
涵先生还告诉记者说，对于这种习惯职场劈腿的人士在招聘过程中要区别对待。比如很多应届大学毕业生就是抱着先就业再择业的心态，即使进了企业，也没有长远的为企业做贡献的想法，只是暂时把企业当做一个跳板。这样的职员，稳定性很差，会在一个企业工作的同时寻找其他机会。不仅影响了工作，也是企业里的不稳定因素之一。还有一些有着自己职业规划的职场人士。在招聘过程中，如果HR认为他们的发展可以与企业发展同步，他们能够为企业发展做出贡献，企业也能为他们的发展提供平台的话，HR对这样的劈腿人士是不会有偏见的。
对于多数打算“劈腿”跳槽的现象，多数人力资源经理都是表示理解的，因为一旦一个企业无法为个人提供更好的发展平台，即使强制人才留下来也是没有用的，还浪费了企业的资源。与其挑劈腿职员的毛病，不如从企业自身的发展找根源，用好的薪酬激励机制、塑造好的企业形象、发展企业文化等方面来培养员工对企业的忠诚度，只有这样，才能制止职员劈腿现象的发生。只是，有很多人在找到了新工作以后，并没有把自己原来的工作向原单位交接清楚就匆
