面对越来越多企业不同形式的宣讲，面对90后学生走出校园，企业如何进行行之有效的校园招聘，取得满意的招募效果，这成为众多企业关注的焦点。
无论什么时代，人才都是企业可以决胜千里之外的重要法宝。没有人才，企业即便有资金，有好的产品，也很难有大的发展。而人才的竞争一直是优秀企业之间相互博弈的力量。虽然一个人才不一定带来整个企业的振兴，但是一个庸才对企业的损伤却是巨大的。
今天，越来越多的企业开始加入校园招聘的行列，一场人才之间暗战的战场已经开始前移。时下正是校园招聘的高峰期，各企业高管和人力资源部门的工作人员都忙碌着奔走于各大城市、学校之间。无疑，企业宣讲是最为常规的招聘途径。然而，面对越来越多企业不同形式的宣讲，面对90后学生走出校园，企业如何进行行之有效的校园招聘，取得满意的招募效果，这成为众多企业关注的焦点。
每年校园招聘进来的学生中会有一年或不到一年的个别学生就选择退出公司的，基于对离职学生进行的访谈和问卷调查等相关数据的统计分析，其主要原因是：1）应届生本身的特殊情况，在实习期间，有的应届生需要完成毕业论文的写作，或者需要参与导师主持的项目等原因，无法全职参与到公司项目中。在这种情况下，综合考虑，笔者会建议应届生先完成学业，再全身心投入到公司的工作中去；2）应届生对管理咨询的认识发生了转变。应届生在实习过程中对管理咨询公司的认识从理想的美好状态转变为现实中的辛苦工作，理想与现实的差距让一部分应届生产生较大的心理落差，加之咨询工作对环境适应能力、沟通协调能力的要求较高，个别同学会因此而选择退出；3）文化、家庭等因素。由于某些企业的招聘是面向国内所有的优秀毕业生的，因此导致一些应届毕业生会怀着满腔热情到异地工作，工作后发现文化及生活习惯差异太大，无法适应。家庭方面面临着父母要求离家近以及男女朋友反对出差或者长期两地分居的生活方式，部分应届生会因此而选择离开公司。
但无论从个人、家长还是社会发展的角度，咨询行业都是应届毕业生可以重点关注和选择的行业之一。从个人发展角度考虑，咨询公司特有的人才培养模式，能较好地树立年轻人正确的择业观和职业观，从家长关心孩子的角度，咨询公司也是一个能令家长放心，让孩子安心的一个行业。咨询公司属于高端智力服务型行业，对人才的要求相对较高，顾问序列百分之九十都是一流大学的MBA或硕士研究生，“物以类聚，人以群分”能影响你的人，一定是你身边的人，因此从这一角度，咨询行业是现代的“孟母三迁”，家长可以完全放心孩子选择咨询行业，实现个人综合素质的提升；从社会发展的角度，咨询公司被誉为“职业经理人”的摇篮，
在每年校园招聘中给我们最大的体会就是对管理咨询感兴趣的同学越来越多。主要体现在：1）国内宏观经济环境对就业的拉动。目前经济环境下，无论企业还是应届生，参与校招的积极性较高；2）对咨询的认知了解程度加深。随着管理咨询公司从传统认识中的高端行业到目前应用越来越广泛，管理角色的转变让更多人了解并关注管理咨询；
在参加校园招聘的这些学生中，他们也有一些优势，主要表现为：1）MBA毕业生有一定的背景知识，成长所需时间更短，能够更准确的把握客户的需求；2）非MBA应届毕业生的优势在于他们拥有更加全面的知识结构，学习能力强；虽然缺少工作经验，但可塑性更强，通过公司系统全面的培训体系，在项目经理的带领和悉心指导下，能够快速成长，同时更加认同公司的企业文化与运作模式。但这些应届毕业生普遍也会存在一些问题，主要体现在他们偏年轻化。应届硕士的年龄在24-26岁之间，属于“85后”人才，对工作抱有理想化的想法，遇到现实问题时由于缺乏经验，应对能力和抗压能力有待提高。另外，他们缺乏实践经验，包括与客户沟通以及项目过程中的各种经验，导致成长周期较长。“
对于应聘者的基本素质要求，笔者提出了独特的“五力模型”。1）学历，咨询和研究序列的应届生需要具备重点高校硕士及以上学历，非咨询序列需要具备重点高校本科及以上的学历；2）能力，包括学习能力、沟通表达能力、合作能力、抗压能力和逻辑思维能力等；3）资历，对于MBA毕业生，公司会看重他们过往的工作经验和企业项目经验等，对于非MBA毕业生，会看重他们在校期间的学生干部经历、大型活动的组织及参与情况、国家级学术科研情况以及参与课题项目的情况等；4）体力，咨询顾问的工作辛苦度较高，公司希望应届生在生理和心理上都有较强的承受能力，积极向上。咨询公司非常重视员工的身心健康，公司在企业文化的建设上强调员工保持健康的重要性，经常组织各种体育活动和比赛，希望员工多锻炼，保持身心健康；5）魅力，对于职业形象有一定要求。管理咨询顾问在项目中代表的都是公司形象，面对的是客户是企业的中高层领导，因此对职业形象有一定要求。具体在面试过程中会综合测评，综合考虑各种能力。
在招聘的过程中，总是存在双向选择。若非两厢情愿，招聘也是有挑战的。在人才的争夺战中，很多时候企业比的是内功。而对于在校毕业生而言，也应该找到专家辅导，找到自己在选择企业时考量的优先次序。只有这样，才能更好的职业发展的上升空间。
