2011年即将到来，正是蓄职场人势待发之际，想抓住“工作计划”这块敲门砖吗？那么就快点准备一份详尽、有独到见解又具有可操作性的工作计划吧，它绝对会是你“升官”最好的“敲门砖”。海南人才网专家提醒，计划要按步骤一步一步来：
1、让自己运行在正确的轨道中
永远记住，当你没选择跳槽之前，你的命运与这家公司休戚相关。所以，要把公司的总体目标放在自己的工作计划中去。这点很重要却总是被忽略。
当然，目标不是一成不变的，公司老总也可能在拍拍脑袋后让公司发生大地震。所以，适应变化也是你在拟定工作计划时需要关注的地方。首先要了解一下公司的变化情况，尤其是市场和业务方面，其次是结构变化。前者有利于你把握未来发展的方向，后者则能令你及早发现升迁机会。如果你将自己的目标融入到公司总目标，并促成公司总目标的实现，你的计划就能跳脱出来，进入老板“法眼”。
2、目标合理，风险降低
老板不会希望你去设定原本就可以达到的目标，他总是想好上加好，不断突破。但是你并不见得就得跟着好高骛远、好大喜功。目标合理且具有一定的挑战性才是好的计划。一般来说，目标要稍高于自己的能力更能激发潜能。深入分析公司所处的不利环境，在计划书中用客观事实让老板认可你的最低目标，然后再用最高目标要求自己，让老板体贴你的难处，又对你的拼劲感到开心。
另外，做计划的重要一点是风险控制和预案。多考虑一些变化，不仅准备A方案，同时后备B方案，让老板看到你周全谨慎的优点。
3、大蛋糕要一口一口吃
蛋糕要一口一口地吃，计划也要一步一步去落实。所以，如何让你的老板相信你可以完成这些计划？方法就是把工作计划的目标与内容分解成数字——时间化、数量化、金额化。对实行业绩考核的职场人来说，通过月计划就可以把年目标和工作量进行分解，制定出每个月的目标数量。如果你的工作业绩有淡季和旺季之分，就需要根据之前累积的情况进行统筹分配，这样才显得切实可行。另外，在明确和分解目标之后，还需要进一步落实工作方法和步骤，这样才能保证工作计划具有相当强的执行力。
还要记得多与老板沟通，通过观察，确定对方对你的各项工作计划的看法。如果对方不仅认同，而且还给予建议，那么你的职场好戏就要开场了！
